ANJE aproxima empresas portuguesas da Arábia Saudita

A Associação Nacional de Jovens Empresários (ANJE) assinou um acordo com a Monsha’at, entidade pública saudita de apoio às pequenas e médias empresas. Aproximar empresas portuguesas e sauditas é o

Phishing é a ciberameaça mais comum no local de trabalho

No mês em que se assinala o “Mês Europeu da Cibersegurança”, o novo Eurobarómetro da Comissão Europeia verifica que três em cada quatro trabalhadores enfrentaram ciberameaças. Os trabalhadores na União

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Pedro Celeste

A Marca é muito mais do que uma marca

Há empresas que investem milhões em tecnologia, instalações, pessoas, dados e distribuição, mas continuam a tratar a marca como se fosse apenas um logótipo, uma campanha ou uma escolha estética. É um erro caro.
Tomás Loureiro

Mentoria: até Warren Buffett foi Po, Shifu e Oogway

Warren Buffett deixou há dias a presidência do conselho de administração da Berkshire Hathaway, aos 96 anos. Contam-se os números, mas a sua carreira é também a história de quem o acompanhou. Numa altura em que a inteligência artificial tem resposta para quase tudo, vale a pena lembrar que o valor de um mentor nunca esteve nas respostas, e que nunca deixamos de precisar de um, ou vários.
Clara Armand-Delille

Como os grandes líderes aproveitam o stress e como as relações

O capital de risco passou décadas a tentar quantificar aquilo que distingue um fundador de excelência. Analisamos métricas como a economia unitária, a eficiência na utilização de capital e o ajustamento entre produto e mercado (product-market fit). No entanto, longe dos holofotes, a verdadeira vantagem competitiva de um fundador resume-se muitas vezes a uma única variável psicológica: a forma como processa, interioriza e canaliza o stress.

Ana Rita Frazão

Se a inteligência artificial fizer o trabalho, como aprendemos a

Sabem quando antes sequer de irmos à fórmula ou procurarmos a origem do erro, há qualquer coisa que salta à vista: "Isto não pode estar certo?". Não sabemos necessariamente ainda onde está o problema. Mas sabemos que há um problema.

E se o futuro dependesse daquilo que hoje escolhemos sustentar?

Há momentos em que uma mudança de ciclo nos obriga a parar, olhar para o caminho percorrido e, sobretudo, a perguntar: o que é que queremos construir a partir daqui?

A Marca é muito mais do que uma marca

Há empresas que investem milhões em tecnologia, instalações, pessoas, dados e distribuição, mas continuam a tratar a marca como se fosse apenas um logótipo, uma campanha ou uma escolha estética.

Pedro Magalhães, CEO da Fenix Capital Partners

A sucessão empresarial não é (só) um assunto de família

Thomas Mann precisou de centenas de páginas para narrar, em Os Buddenbrook, a lenta decomposição de uma dinastia mercantil. A sabedoria popular portuguesa resolveu o mesmo problema em seis palavras: “pai rico, filho nobre, neto pobre”. Ambas as narrativas possuem uma elegância fatalista. E ambas são, talvez, convenientes em excesso.

Randy M. Ataíde, investidor e consultor

Tampas de garrafa e foguetões de reforço

Há alguns meses, sentei-me no meu café favorito em Alcácer do Sal a lutar com uma garrafa de água, cuja tampa se recusava a sair. Eu não a tinha partido,...

A Ler: O Último Activo

Hélder Teixeira defende que a maturidade de quem decide é a variável que as organizações continuam sem medir, no momento em que a Europa passa a exigir supervisão humana sobre...

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A Ler: Dinheiro com Propósito

Um guia prático para pensar, ganhar e gerir melhor o dinheiro. Apresenta seis passos para quem ambiciona construir uma vida financeira significativa e próspera. Do que fala Neste livro, o

outubro, 2026

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