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Alberto Jorge Ferreira

O que nunca foi escrito: os limites humanos da Inteligência Artificial

No meu último artigo escrevi sobre a síndrome do impostor e sobre o momento em que a competência deixa de ser saber a resposta e passa a ser reconhecer quando não a temos, rodearmo-nos de quem a pode ter e, ainda assim, assumir a responsabilidade pelo rumo tomado. Fiquei depois a pensar numa pergunta que esse texto deixava em aberto: o que acontece quando quem tem sempre a resposta já não é uma pessoa, mas um sistema que analisa em segundos aquilo que uma equipa inteira levaria semanas a reunir?
Eugénio Viassa Monteiro

Crítica social: Quando a profissão obriga a viajar

Antes, há muitos anos, viajar era um prazer para mim. A pouco e pouco, começou a pesar e vou descobrindo também incomodidades provocadas pelo sistema, em geral dos transportes e pelos desmazelos dos utentes, quando não são corrigidos a tempo.
Tiago Rodrigues

Onde está o teu brio, Portugal?

Há palavras que parecem ter perdido o seu lugar no nosso vocabulário. Brio é uma delas. Sinto no país uma inquietação, um cansaço e uma descrença que não podemos normalizar. Portugal não pode resignar-se. Precisa de recuperar o seu brio.
Sónia Jerónimo

A liderança sem armadura

Existe uma diferença profunda entre liderar a partir de uma estrutura e liderar quando já não existe proteção externa suficiente para sustentar a identidade. A primeira é difícil. A segunda transforma.
Alberto Jorge Ferreira, CEO da Future Compta

O que nunca foi escrito: os limites humanos da Inteligência Artificial

No meu último artigo escrevi sobre a síndrome do impostor e sobre o momento em que a competência deixa de ser saber a resposta e passa a ser reconhecer quando não a temos, rodearmo-nos de quem a pode ter e, ainda assim, assumir a responsabilidade pelo rumo tomado. Fiquei depois a pensar numa pergunta que esse texto deixava em aberto: o que acontece quando quem tem sempre a resposta já não é uma pessoa, mas um sistema que analisa em segundos aquilo que uma equipa inteira levaria semanas a reunir?

Filipe Bergaña, fundador da Audaz Capital

A empresa está pronta para ser vendida?

Uma boa empresa pode perder valor quando ninguém consegue explicar claramente como funciona.

Filipe Bergaña, fundador da Audaz Capital

A empresa está pronta para ser vendida?

Uma boa empresa pode perder valor quando ninguém consegue explicar claramente como funciona. O fundador estava tranquilo. A empresa dava lucro, os clientes eram fiéis e a dívida era reduzida....

Randy M. Ataíde, investidor e consultor

Tampas de garrafa e foguetões de reforço

Há alguns meses, sentei-me no meu café favorito em Alcácer do Sal a lutar com uma garrafa de água, cuja tampa se recusava a sair. Eu não a tinha partido,...

A Ler: É Comigo. Eu Resolvo.

Um livro que desafia a promessa da meritocracia no mercado laboral e que revela as competências, os comportamentos e as regras não escritas que fazem a diferença nas carreiras, equipas...

A Ler: É Comigo. Eu Resolvo.

Um livro que desafia a promessa da meritocracia no mercado laboral e que revela as competências, os comportamentos e as regras não escritas que fazem a diferença nas carreiras, equipas

A Ler: Smarter Spending

O livro de Pedro Amendoeira e Neil Apter propõe uma abordagem estratégica à gestão de custos e fornecedores, com foco na eficiência, na redução de riscos e na tomada de

outubro, 2026

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