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José Crespo de Carvalho

A IA vai matar líderes, desmascarando-os!

Steve Jobs percebeu, há anos, algo que muitos gestores ainda não perceberam e não querem perceber: contratar pessoas inteligentes para depois lhes dizer exatamente o que fazer é um desperdício monumental.
Diogo Alarcão

Gestão de pessoas – quem semeia ventos, colhe tempestades

A expressão popular “Quem semeia ventos, colhe tempestades” tem a sua origem no Antigo Testamento, Livro de Oseias (Os 8:7) em que o Profeta usa uma metáfora agrícola para alertar o povo de Israel sobre as consequências da idolatria e do não cumprimento dos mandamentos divinos.
Ana Rita Frazão

Porque é que tantas pessoas inteligentes acham que não são criativas?

Há uns dias, uma pessoa da minha equipa disse-me, quase em tom de desabafo: "Tenho receio de não ser suficientemente criativo." Lembro-me de ter respondido quase sem pensar: "Não concordo nada." E dei-lhe vários exemplos de criatividade quer no contexto profissional, quer na maneira como se veste e apresenta, entre outros.
Rui Ventura

Turismo do futuro: mais inteligência, sem perder humanidade

Durante décadas, a transformação digital foi apresentada como uma promessa e um objetivo a alcançar. Nos dias de hoje, já é uma realidade que está a mudar a forma como trabalhamos, comunicamos e viajamos.
José Crespo de Carvalho, presidente do ISCTE Executive Education

A IA vai matar líderes, desmascarando-os!

Steve Jobs percebeu, há anos, algo que muitos gestores ainda não perceberam e não querem perceber: contratar pessoas inteligentes para depois lhes dizer exatamente o que fazer é um desperdício monumental.

José Crespo de Carvalho, presidente do ISCTE Executive Education

A IA vai matar líderes, desmascarando-os!

Steve Jobs percebeu, há anos, algo que muitos gestores ainda não perceberam e não querem perceber: contratar pessoas inteligentes para depois lhes dizer exatamente o que fazer é um desperdício

Randy M. Ataíde, investidor e consultor

Tampas de garrafa e foguetões de reforço

Há alguns meses, sentei-me no meu café favorito em Alcácer do Sal a lutar com uma garrafa de água, cuja tampa se recusava a sair. Eu não a tinha partido, mas sabia por experiência própria que foi desenhada assim.

Randy M. Ataíde, investidor e consultor

Tampas de garrafa e foguetões de reforço

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Filipe Bergaña, fundador da Audaz Capital

A empresa também escolhe quem compra

Antes de vender, o fundador deve avaliar não só a proposta, mas o futuro que cada comprador traz consigo Havia três propostas sobre a mesa. Uma oferecia mais dinheiro. Outra...

A Ler: Dinheiro com Propósito

Um guia prático para pensar, ganhar e gerir melhor o dinheiro. Apresenta seis passos para quem ambiciona construir uma vida financeira significativa e próspera. Do que fala Neste livro, o...

A Ler: Como usar a IA para criar uma startup em 30 dias

Um livro dedicado a empreendedores e fundadores que querem transformar uma ideia num negócio, recorrendo à Inteligência Artificial para acelerar as diferentes etapas do processo. Do que fala Mais do...

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A Ler: Um passeio aleatório por Wall Street

O economista Burton G. Malkiel escreveu um guia para investir com sucesso, ao mesmo tempo que desmonta os grandes mitos de Wall Street. Do que fala Com base em décadas

setembro, 2026

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