
Colaborador: Randy Ataíde

Randy M. Ataíde é CEO da StealthGearUSA, LLC, uma empresa em crescimento acelerado, com sede em Utah. Antes de assumir a sua liderança, foi CFO e Conselheiro Sénior, durante a qual cresceu 400% ao ano desde a sua fundação em 2012. Professor de Empreendedorismo no Programa de MBA da Universidade Point Loma Nazarene (PLNU), em São Diego, Califórnia, onde leciona Empreendedorismo e Inovação, bem como Estratégia de Negociação e Criação de Valor. É convidado regulamente como orador sobre inovação, criação de valor, defesa nacional, agricultura, estratégia competitiva e empreendedorismo. Entre 2005 e 2014 foi Diretor Executivo e, posteriormente, Vice-Reitor de Desenvolvimento de Gestão e Economia na Fermanian Escola de Gestão na Universidade Point Loma Nazarene, em São Diego, durante o qual publicou mais de uma dúzia de artigos científicos. Em 2010 foi considerado pela San Diego Daily Transcript uma das 50 personalidades mais influentes de São Diego. Cocriou em 2011 o Índice de DaVinci, a primeira medida económica da biométrica global, e mais tarde a DaVinci Global. Apresentou em 2016 uma conferência no Smithsonian sobre o desenvolvimento de métricas financeiras em empresas e produtos bio-inspirados, a ser publicada em 2017 pela Universidade Virginia Tech. Foi cofundador e CEO da Mountain View Fruit Sales, Inc., Mountain View Cold Storage, Inc., e Summeripe Worldwide LLC, empresas agrícolas com sede na Califórnia. É um ativo investidor e sócio de múltiplas start-ups e empreendimentos na Califórnia, Oregon e Utah, habitualmente relacionadas com investimento imobiliário e inovação. Randy Ataíde é licenciado em Comunicação Linguística (Magna Cum Laude), mestre em Teologia e doutorado em Direito, sendo membro da Ordem dos Advogados do Estado da Califórnia desde 1986. Completou, em 2002, o Programa de Gestão para Executivos em Stanford e participou, entre 2004 e 2006, no Programa de Gestão para Proprietários e Presidentes da Harvard Business School, tendo sido selecionado como porta-voz da turma em 2006.


O que um empreendedor pode aprender com um porco chamado Larry

Um porco-espinho no quarto? Crenças religiosas e o local de trabalho

Avaliação das minhas decisões de investimento Covid-19 em 2020

Vamos ao cinema!

O que aprendi caminhando 25.000 km

O único problema que não consigo resolver nos negócios

Meias verdades, criações e o perigo dos comentários online

“Hey, Dude! Or is it Bro?” Títulos de negócios numa era casual.

No que estou a investir agora

Espere sempre o melhor, mas prepare-se para o pior
