Colaborador: Tiago Rodrigues

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Tiago Rodrigues conta com mais de dez anos em funções executivas e de gestão em empresas de energia, infraestrutura, turismo e imobiliário e oito anos como consultor, tendo experiência de vida, profissional e académica em Portugal, Brasil, Reino Unido e EUA. Concluiu um programa de liderança em Harvard, uma pós-graduação em finanças, uma licenciatura em economia e um bacharelato em contabilidade e administração. Foi palestrante em dezenas de eventos de negócios na Europa e em programas em universidades portuguesas. Gosta de definir-se como “eu sou simples, mas sou eu”, é apaixonado por desafios transformacionais de organizações e de pessoas, vislumbra um (inconcebível) manancial de talento desaproveitado nas organizações e na sociedade em geral, acredita (sem retórica) que autenticidade, altruísmo, humildade e transparência são poderosos catalisadores de confiança e pilares de lideranças eficazes e inspiradoras e tem pelo menos duas certezas na vida: o respeito por cada ser humano é um princípio inalienável e “o todo é (muito) maior do que a soma das partes”. Atualmente é administrador executivo do grupo Vale do Lobo.

Tiago Rodrigues, administrador executivo do grupo Vale do Lobo Tiago Rodrigues, administrador executivo do grupo Vale do Lobo Tiago Rodrigues, administrador executivo do grupo Vale do Lobo

“Vivemos num contexto social em que parece ser norma que algo ou alguém tenha de ser melhor do que outro. Como se o seu sucesso dependesse...
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Num momento em que a pandemia do novo coronavírus ocupa, quase que em exclusivo, o espaço mediático, este artigo versa sobre uma outra...
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Tendemos a evoluir quando somos postos à prova. Em momentos como o que atravessamos, em que precisamos de promover a autoconsciência...
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“As organizações, como a sociedade em geral, precisam de pessoas que gostem, que procurem e que queiram fazer as coisas certas, mesmo...
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Tive o privilégio de conhecer e conviver com três dos meus avós. Na minha carreira profissional, tenho beneficiado e aprendido com pessoas...
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Diz-se que decisões de gestão devem ser tomadas mais com a razão do que com a emoção – algumas, todavia, carecem de uma boa dose de...
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“Gerir pessoas é um assunto sério, algo que, não sendo inato, se aprende e desenvolve muito além dos livros ou dos bancos da escola, que...
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Firmeza, rigor ou exigência são práticas de gestão compatíveis e não contraditórias com o posicionamento de um líder que sabe reconhecer...
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“Uma analogia figurativa entre o importante papel dos empreendedores e o contributo regenerador das crianças para o nosso mundo.” Quando em...
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A forma como nos relacionamos, comunicamos e interagimos com familiares e amigos é cada vez mais virtual, o mesmo sucedendo no dia a dia das...
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Tenho tido o grato privilégio, ao longo da minha vida e carreira, de me cruzar com várias pessoas fantásticas, como o Sr. Carlos, assistente...
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Vivi em maio de 2018 as cinco horas mais longas da minha vida. Cinco horas foi o tempo de duração da cirurgia ao coração da minha filha....