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Carlos Rocha

Carlos Rocha

Carlos Rocha é economista e atualmente é vogal do Conselho de Finanças Públicas de Cabo Verde e ex-presidente do Fundo de Garantia de Depósitos de Cabo Verde. Foi administrador do Banco de Cabo Verde, onde desempenhou anteriormente diversos cargos de liderança. Entre outras funções, foi administrador executivo da CI - Agência de Promoção de Investimento. Doutorado em Economia Monetária e Estabilização macroeconómica e política monetária em Cabo Verde, pelo Instituto Superior de Economia e Gestão – Lisboa, é mestre em Desenvolvimento Económico e Social em África, com especialização em Política Económica e Desenvolvimento de Negócios, pelo Instituto Superior de Ciências do Trabalho e Empresas de Lisboa. Detém uma Pós-graduação em Gestão de Negócios no espaço Europeu, pelo South Bank University de Londres, Reino Unido, e uma licenciatura em Organização e Gestão de Empresas, com especialização em Finanças Corporativas, pelo Instituto Superior de Ciências do Trabalho e Empresas de Lisboa. Foi Coordenador da primeira edição do mestrado em Administração Pública, da ENG - UniCV e Professor no Curso de Gestão em Marketing (ISCEE). É autor de várias publicações.

Ética e outros valores que perderam valor

Max Weber, sociólogo alemão, escreveu um dos textos mais influentes da sociologia: “A Ética Protestante e o "Espírito" do Capitalismo”. Nessa obra, o autor analisa a relação entre os valores e crenças do protestantismo, e o desenvolvimento do sistema capitalista.

ALICE em dificuldades no país das oportunidades: a economia dos paradoxos

Numa das minhas recentes visitas à barbearia, enquanto aguardava a minha vez, ouvi uma conversa pública entre dois senhores que aguardavam a sua vez para serem atendidos. Por estar próximo, acabei envolvido na conversa quando um deles foi chamado e o outro ficou com a conversa pendurada.

Assimetria de informação no contexto eleitoral

Neste semestre letivo acabei de lecionar a última matéria relativa à disciplina de Microeconomia 2, cujo tema foi a assimetria de informação. Para quem é leigo na matéria, ela não tem relevância nenhuma, mas para os estudiosos é algo muito interessante e que aplicamos no dia a dia, às vezes sem saber.

“Ser ou não ser (resiliente), eis a Fiona”

No último artigo descrevi um acontecimento que surpreendeu pela negativa, ao mostrar como, às vezes, colocamos paixões individuais acima da vida humana, e o mesmo se passa ao nível das organizações.

Liderança: AI, tecnologia

Tecnologia na liderança das pessoas? AI, AI, AI, (Artificial Intelligence ou Inteligência Artificial). Para a McKinsey Technology Council, a AI generativa entrou, em 2023, no grupo das tendências tecnológicas e já mostrou potencial para o impacto transformador nos negócios.

Essência versus aparência

Eu gosto muito das árvores. Era com esta frase que terminávamos todas as redações (atualmente julgo que se diz composição) sobre as árvores quando éramos alunos do ensino primário, aliás a frase "Eu gosto muito de" era a última frase em todas as redações.

Ainda se fazem líderes como antigamente? “Sigam esta marcha”.

Em dezembro de 2018 escrevia sobre liderança, empreendedorismo e empresariado, em que mencionava três caraterísticas de três líderes empresariais que nos marcaram desde os tempos de estudante de Gestão até aos dias de hoje: relacionamento interpessoal; visão estratégica do negócio e capacidade de influenciação indireta.

O desafio no início do ano

No início de cada ano civil, geralmente as pessoas estabelecem metas e objetivos sobre o que esperam conseguir com o novo ano. Nas organizações esta prática faz parte do processo de planeamento anual que deve ficar completo no quarto trimestre do ano anterior.

The great cheating

O mercado dos EUA é, sem dúvida, um amplo campo de formulação, experimentação e confirmação de teorias em várias áreas da sociedade.