No passado recente, a transparência na gestão e nos negócios era vista como um tabu e quanto mais opacas fossem as operações das empresas maiores eram as chances de sucesso. No entanto este cenário está a mudar e o novo paradigma parece querer colocar a transparência como a grande preocupação para todas as empresas.
Uma crise empresarial define-se quando um conjunto de variáveis, por si só, apresentam uma ameaça ao sucesso de uma determinada empresa. Geralmente o resultado reflete-se em danos de reputação de uma empresa, em dificuldades acrescidas nas finanças e no abrandamento ou até na interrupção das suas operações habituais e, por fim, na falência total e no respetivo encerramento.
Estamos num mundo onde a inovação é (ou deveria ser) a força motriz da nossa economia e das nossas empresas, que se veem a braços com dificuldades de produtividade. Para reverter o declínio da produtividade é fundamental fortalecer parcerias duradouras que tragam fatores disruptivos geradores de desenvolvimento.
Escrevo este artigo, passados quase 30 dias de guerra, na esperança de que tudo possa acabar rápido, deixando para trás o impensável. A invasão da Ucrânia por parte da Rússia representa uma ameaça no plano das relações geopolíticas e na relação de forças entre a Nato, Países Aliados e a Rússia, pondo em causa a paz mundial.
Na adversidade temos sempre uma janela de oportunidade e 2021 parece ter-nos preparado para um novo ciclo de oportunidades que, com a devida adaptação, poderá trazer uma alavancagem diferente (mas positiva) às economias. Será 2022 um bom ano para os investidores e para as economias?
No âmbito dos ensinamentos sobre liderança executiva, desde a década de 1980, especialistas, académicos e consultores têm vindo a aconselhar os gestores sobre como lidar com a volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade, ou seja, a denominada sigla VUCA. Esta sigla foi criada por empresas com ligações ao universo das forças armadas dos Estados Unidos da América, que a usaram para descrever a mudança no cenário pós-Guerra Fria.
Os principais critérios para que os investidores escolham apostar num projeto empreendedor e numa empresa são seguramente o potencial de crescimento, a inovação e a rentabilidade que possam ter.
A crise gerada pela pandemia acelerou uma série de mudanças e nestes tempos especiais a catarse (em alguns casos) e a adaptação a uma nova realidade (noutros casos), pode ser vista como um processo de reconfiguração que representa oportunidades únicas, abrindo espaço para que novas indústrias possam emergir permitindo ainda que o mercado e a economia encontrem novos paradigmas.
A crise económica provocada pela Covid-19 associada a uma expetativa dos mercados de que a taxa de inflação vai aumentar gerou alguma contenção nos investidores internacionais e acresceu à contração da economia que se verifica.
Será que temos a noção da importância atual das plataformas digitais na vida e na saúde das nossas empresas? A internet é cada vez mais o terreno onde todos nos movimentamos - pelo menos algumas horas por dia - fazendo cada vez mais parte das nossas vidas. Nas empresas não é nem pode ser diferente e esta perceção mudará o rumo dos negócios.
Durante esta última década o panorama internacional económico teve várias nuances que foram criando e reforçando dinâmicas no desenvolvimento geoestratégico e geopolítico dos principais blocos económicos mundiais, mitigando algumas debilidades, mas trazendo também novos fatores de instabilidade.
Neste tempo de pandemia assistimos, na União Europeia (EU) e um pouco por todo o mundo, à interrupção parcial ou mesmo total da maioria das atividades económicas e sociais, o que tem revelado alguma desorientação generalizada.