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Entrevista/ “Lembrem-se de que nem tudo na robótica se transforma em ouro”

A EBAN tem reunido algumas das mais emblemáticas histórias de sucesso dos business angels da sua rede e a Universal Robots é um desses casos. Enrico Krog Iversen, ex-CEO e partner da empresa, e uma das primeiras pessoas envolvidas na Universal Robots, fala sobre a jornada que foi "construir" o projeto e como este evoluiu.

Entrevista/ “A literacia financeira é um motor direto da inovação e do empreendedorismo”

"A falta de literacia financeira pode manifestar-se de diferentes formas e comprometer a trajetória de uma start-up", alerta Tomás Penaguião, Partner da Bynd Venture Capital. Em entrevista, enumera os problemas mais frequentes, ao nível da expertise financeira, no relacionamento entre capital de risco e empreendedores.
Filipe Bergaña, fundador da Audaz Capital

Entrevista/ “O legado deve funcionar como bússola, não como âncora”

Filipe Bergaña, fundador da Audaz Capital, quer "dar continuidade a negócios que já provaram o seu valor ao longo dos anos". Com mais de 20 anos de experiência nos mercados financeiros internacionais e uma herança familiar de várias gerações de empresários, acredita que é possível preservar o legado de negócios sólidos, combinando continuidade e profissionalização, sem sacrificar cultura e identidade.
Isabel Rodrigues, membro da Direção da Investors Portugal

ESG é uma lente relevante, mas limitada

Mais do que apenas investir em empresas com boas práticas ambientais, sociais e de governação (ESG), o capital de risco pode — e deve — assumir um papel ativo na condução das transições sustentáveis.

Don’t look back in Anger

Numa altura em que os irmãos Noel e Liam Gallagher estão de regresso aos palcos com a turnê Oasis Live 25, dei por mim a ouvir um dos seus clássicos: Don’t look back in Anger. Apesar da inusitada relação, o tema desta música fez-me recordar uma expressão que há muito tempo ouvira, a expressão Amor Fati!

Portugal tem de voltar a estar na dianteira

Randy Ataíde
Em 1500, Portugal superou as expetativas. Não era a maior, mais rica ou mais populosa nação da Europa – na verdade, era uma nação empobrecida, marginalizada e minúscula de apenas 1 milhão de almas, em grande parte ignorada pelo resto da Europa.

A hipocrisia da cultura woke

Rita Vilas-Boas
Se a cultura woke realmente sonha com um mundo mais justo e inclusivo, é essencial que esteja aberta ao diálogo e à crítica, sem recorrer à censura ou ao ostracismo como principais ferramentas de combate às divergências.
Caroline-Sai_Eban

Due diligence: as soft skills do CEO

Numa start-up, tal como num navio, o capitão tem um papel crucial. Navegar em águas calmas é simples, mas é durante a tempestade que se põem verdadeiramente à prova a força, a visão e a resiliência do CEO. Ainda assim, em fases críticas de "due diligence", a avaliação do CEO assenta muitas vezes mais na intuição do que em critérios objetivos — um paradoxo que merece reflexão.
Vasco Pereira Coutinho, CEO da Lince Capital

Liderar é Cuidar

Vasco Pereira Coutinho
Há pouco tempo, num projeto em que estou envolvido, sugeri contratarmos uma performance coach para trabalhar a dinâmica do work-life balance. A reação da equipa foi imediata: entusiasmo, curiosidade e, acima de tudo, vontade de ter alguém com quem pudessem falar e que os ajudasse a lidar com os desafios do dia a dia.