O Negócios publicou, em janeiro passado, a prospetiva de centenas de líderes portugueses para 2024, sumarizando essa análise da seguinte forma: “Margem e investimento em tecnologia serão prioridades enquanto a situação geopolítica assusta.
Numa era de globalização e crescente turbulência geopolítica, como demonstrado recentemente pelos conflitos Rússia-Ucrânia e Israelita, o uso de Competitive Intelligence tornou-se crucial para as organizações com negócios internacionais.
A maior parte dos executivos e empreendedores poderá ainda não se ter apercebido, mas, atualmente, a concorrência não se desenrola ao nível das suas organizações, mas sim ao nível dos ecossistemas onde estão inseridas.
Ser empreendedor envolve tomar riscos calculados, gerir recursos e adaptar-se a circunstâncias em mudança para construir e fazer crescer um negócio bem-sucedido. Parece fácil – não é!
As start-ups como empresas com uma ainda relativa curta duração, à partida, não possuem um grande conhecimento (empírico e teórico).
No último artigo abordei o tema da Augmented Intelligence como a abordagem para aumentar a nossa performance e a das nossas organizações. No presente artigo vou aprofundar a primeira parte da questão, ou seja, como nos mantemos inteligentes num mundo cada vez mais inteligente?
A “febre do ChatGPT” tomou de assalto as nossas conversas e as redes sociais. Os “Data Scientists de bancada” revelaram o seu know-how à pressão e regurgitaram aquilo o que o próprio ChatGPT lhes respondeu. E daí? Daí que ficámos todos um pouco mais desinformados num mundo já em Information Overload – o ponto onde temos mais informação do que aquela que conseguimos processar. Mas não era exatamente este excesso de dados e informação que o ChatGPT vinha resolver?
O 'Negócios' publicou a 2 de janeiro, desta vez em Edição Especial, a prospetiva de 163 líderes portugueses para o ano de 2023. Como já vem sendo habitual, analisei as contribuições dos referidos líderes com a mesma metodologia e recurso a Artificial Intelligence (AI) que usei em 2020, 2021 e 2022.
Retomo neste artigo a inspiração da Masterclass Tour que fiz em março pela Escócia e o contacto que tive com o Scottish Government's Technology Ecosystem.
O objetivo final de qualquer gestor ou empreendedor é sempre o mesmo: Performance.
No artigo anterior enderecei o fenómeno das start-ups 'Born Global’. Este artigo é novamente inspirado na recente Tour que fiz pela Escócia e o contacto que tive com o ecossistema de empreendedorismo tecnológico. Foca-se na forma de resolver um dos desafios identificados no início do artigo usando o Lean Intelligence Funnel© (LIF).
Este artigo é inspirado numa Tour que fiz recentemente pela Escócia e o contacto com o Ecossistema de Empreendedorismo Tecnológico Escocês.