A ideia de uma aprendizagem adaptada ao indivíduo não é nova. No entanto, a forma como alcançamos a personalização está a mudar. A aprendizagem digital está em ascensão, e os algoritmos complexos, que tornam a personalização possível, têm influenciado o seu panorama em contexto empresarial ao longo das últimas décadas.
Empresas e Start-Ups
Será uma plataforma de IT Service Management (ITSM) assim tão importante para o negócio? A resposta é simples: é essencial. Entre múltiplas razões, destaco a importância da existência de processos associados a componente de delivery da organização (ITILv4, ISO20001).
"Um dos programas televisivos de entretenimento que aprecio é o “The Voice”, cujo formato encerra em si vários aspetos que tendem a ser valorizados em matéria de liderança ou gestão organizacional. As “audições cegas”, em particular, são, a meu ver, um verdadeiro hino à equidade humana e social.”
O mundo em que vivemos faz-me lembrar um argumento de uma série escrita por Terence Winter, na qual todos os protagonistas são maus e nos limitamos a simpatizar mais com um do que com outro, por uma questão de identificação.
Os pedidos de patentes com origem em Portugal têm aumentado nos últimos 20 anos e as invenções estão cada vez mais internacionalizadas, mas o país está ainda muito aquém de outros congéneres europeus, revelou Tiago Reis Nobre, mananging partner da Inventa International, em entrevista ao Link To Leaders.
O ser humano dedica a maior parte da sua existência ao trabalho, porque a atividade profissional representa um dos aspetos mais relevantes da sua vida, não apenas pela quantidade de tempo a ela consagrada, mas particularmente pelo significado psicossocial da mesma.
A pandemia de Covid-19 está a ter um grande impacto no desemprego jovem, cuja taxa regressou a valores de há três anos.
De acordo com a prestigiada Fundação Kauffman - que apoia o empreendedorismo - nos países considerados de “elevados-rendimentos”, as PMEs e as empresas empreendedoras são responsáveis por mais de 50% do PIB e do emprego, percentagem esta que diminui significativamente nos países de “baixos-rendimentos”.
Num período inferior a quatro anos, a IFD apoiou 3.796 empresas, num total de 2.498 milhões de euros. Estas operações envolveram um total de 112 parceiros, incluindo 58 business angels e 18 fundos de capital de risco.
Procurando evitar o risco de ser “folcloricamente polémico”, e tentando não cair nas armadilhas de ser mais um “arauto das novidades que já toda a gente conhece”, replico aqui uma ideia que, apesar de já ter sido muito falada e debatida, creio que ainda não esgotou completamente a sua heurística, nem no que respeita ao seu sentido mais profundo nem, muito menos, ao nível da repercussão e possível extensão das suas potenciais aplicações práticas.
Recentemente, foi muito comentado um discurso de um máximo responsável de um banco português, precisamente por quase nada se perceber do seu discurso, uma vez que o recurso a uma linguagem demasiado hermética e técnica, o tornou impercetível para a grande maioria dos seus recetores e público em geral. Propositado ou não, correto ou não, o certo é que a mensagem não passou.
Entrevista/ “Não é comum um CEO partilhar as suas ideias, os seus sucessos ou fracassos, com receio da exposição”
Prepara-se para lançar o seu primeiro livro, destinado a qualquer líder e onde partilha 52 princípios, tantos quantas as semanas que tem um ano. Em entrevista ao Link To Leaders, Carlos Pais Correia, cofundador e CEO da Affinity, refere que procura, através desta obra, partilhar conhecimento que acompanhe o leitor na gestão da sua empresa ou função, e que o ajude a direcionar os seus esforços de forma eficiente e próspera.












