O tema tem um nome pouco conhecido: cobertura ou encobrimento. No inglês “covering”. De que se trata, afinal? Simples e todos já o fizemos, provavelmente. Quer de um lado, quer de outro.
Juntar tecnologia e arte, apostando na experiência imersiva e na realidade virtual, aliadas a uma consciência filantrópica, é a aposta do projeto Galerias São Rafael.
A probabilidade dos funcionários insatisfeitos se tornarem empreendedores pode ser determinada pelo seu contexto cultural. A teoria é avançada por um estudo conjunto das universidades de Liverpool e de Xangai.
Escrever sobre a coragem de ser suficiente é desafiador. Ser suficiente é ser “imperfeito”. Ninguém quer ser “imperfeito” e muito menos ter a coragem de o ser e de o entender. A verdade é que tem muito impacto na nossa vida e como desfrutamos dela.
Porque uma cultura tóxica no local de trabalho pode tornar a vida dos profissionais num verdadeiro pesadelo, a Adecco Portugal aponta os cinco sinais a que deve estar atento durante uma entrevista de emprego.
Apoiar a aceleração da mudança nas organizações é o objetivo da nova plataforma de transformação de lideranças e culturas empresariais.
Reconheço em nós, os portugueses, uma aptidão nata de adequação a novas culturas e diferentes realidades. Foram raras as vezes em que encontrei grupos fechados, só com portugueses por esse mundo fora, mas foi sempre fácil encontrar portugueses completamente integrados em comunidades com várias etnias, nacionalidades e religiões.
A maioria dos líderes empresariais compreende o poder de uma cultura dinâmica e positiva - mas quase todos os esforços para mudar a cultura falham. Porquê? A abordagem está muitas vezes errada.
Hoje não tenho dúvidas. Mais importante do que investir muito tempo a fazer um excelente plano de negócios é investir muito tempo em desenvolver uma equipa que trabalha num ambiente e cultura saudáveis.
Criar uma cultura de empresa robusta com equipas que estão a trabalhar de forma remota é desafiante, mas imperativo. Como líder, pode pensar que as caras sorridentes nas videoconferências demonstram satisfação – mas será um indicador de como se sentem? Siga estas cinco dicas para construir a cultura da sua equipa com sucesso.
Muitos fundadores de start-ups navegam por águas desconhecidas quando uma crise surge. Para os ajudar nestes momentos mais difíceis, partilhamos alguns passos a seguir para gerirem a situação e manterem a atividade necessária, garantindo a segurança e o bem-estar de todos.
O trabalho remoto veio para ficar e com ele veio a contratação à distância. É preciso ter em conta que nem todas as pessoas são adequadas a esta modalidade de trabalho, por isso é importante passar por um processo de contratação detalhado para garantir que a start-up recruta o talento certo.
