Há um par de meses lancei um livro inovador sobre liderança. A ideia base do livro é que cada um de nós tem uma voz de liderança. Que o nosso valor como líderes não vem da nossa capacidade de aplicar as melhores práticas de liderança. Vem da nossa capacidade de criar as nossas próprias práticas de liderança.
Empresas e Start-Ups
Atualmente, trabalhamos a partir de casa ou moramos no escritório? Esta é uma questão um pouco anedótica que se coloca nos dias de hoje como consequência da pandemia e das medidas de distanciamento social para a combater, nomeadamente o confinamento e a necessidade de, onde for possível, fazer-se o trabalho profissional a partir de casa.
"Helping your business grow faster" é o mote de atuação da Noesis, um player de referência na implementação de soluções tecnológicas que no ano passado reforçou a sua ambição internacional com a integração no Grupo Altia. José Gomes, IT Operations, Cloud & Security Associate Director, explicou ao Link To Leaders os desafios que a tecnologia cloud está a colocar às empresas e como estas podem tirar o melhor partido possível da transformação digital.
Há uns meses falava com um americano sobre o panorama político mundial e este afirmava que o problema do mundo atual é a falta de liderança e líderes fortes.
As inovações tecnológicas transformaram profundamente o modo como trabalhamos, aprendemos e nos relacionamos. Isto supõe um desafio para qualquer líder, mas para os líderes das empresas tecnológicas – que são um setor altamente competitivo – o risco de não estar à altura do desafio é especialmente marcante. Podem cavar um fosso entre a liderança e a equipa que a deixa incapaz de gerir, comunicar, de criar um ambiente de trabalho aliciante e reter talento.
Não são muitas as vezes ao longo da nossa carreira em que nos confrontamos com a liberdade de passar o testemunho; isto é, de pôr um ponto final a uma função que estamos a exercer simplesmente porque sentimos que chegou a hora. É no momento em que estou quando escrevo este texto.
De origem nacional, a Kinda Home deu os primeiros passos no mercado angolano, mas há três anos abriu no Porto a sua primeira loja em Portugal e desde então o percurso tem sido de crescimento. John Leitão, CEO da empresa de mobiliário e decoração, falou ao Link To Leaders dos seus planos de avançar para o mercado ibérico e, numa segunda fase, para o resto da Europa.
São diversos os mitos que decorrem da estratégia de marketing e que são detetáveis em várias práticas. Comecemos pela visão e missão. Estas têm forçosamente de corresponder a ambições e práticas reais, que possam ser confirmadas no dia a dia pela forma de estar das organizações.
Terminou o curso de arquitetura no Porto e decidiu ir para o Brasil, onde estudou e trabalhou. Mas regressou a Portugal para fundar, com mais dois sócios, a Mass Lab. Recentemente foi nomeado Cônsul Honorário da Turquia, no Porto, e prepara-se para lançar uma empresa ligada à alimentação saudável. Conheça a história de Diogo de Sousa Rocha que tem 33 anos, mas uma mão cheia de projetos.
Desde há tempos, o aumento da temperatura do Globo, devido à intensidade de emissões de carbono, tem preocupado cientistas e convencido políticos a tomarem medidas, dados os sinais bem visíveis de inesperadas chuvas torrenciais, secas, furacões, tempestades, etc.
Há uma frase de José Saramago que diz que “é preciso sair da ilha para ver a ilha. Não nos vemos se não sairmos de nós.”
Já pensou no impacto que as as suas interações têm nas redes sociais? Ou o quão influente é a sua marca no digital? A Skorr ajuda a medir a sua presença em redes como o Facebook ou Instagram. Em entrevista ao Link To Leaders, António Filipe, cofundador da start-up, fala do marketing de influência e revela que vão "lançar dentro de pouco tempo um novo algoritmo para deteção de atividade falsa".












