Entre avanços tecnológicos, tensões geopolíticas, desafios climáticos e transformações económicas, 2025 surge como um teste à nossa capacidade de adaptação e resiliência. É tempo de arregaçar as mangas e encarar o vento da incerteza de frente – preparados para navegar por mares nunca dantes navegados?
Empresas e Start-Ups
Quando em 1995 comecei a usar o slogan "Porque a Internet é uma realidade!", praticamente ninguém mostrava interesse ou dava atenção, fazendo-me sentir um louco a remar contra a maré.
A discussão sobre o melhor modelo de trabalho voltou a ganhar força, com líderes a defenderem diferentes abordagens.
Se um médico me disser por alguma razão que vai fazer o possível pela minha saúde, não são com certeza boas notícias. Por outro lado, se contratar um engenheiro para construir a minha casa e ele disser que vai fazer o possível para que a casa não caia, provavelmente vou procurar outro técnico que me dê mais garantias.
Ao longo deste ano desafiámos as incubadoras e aceleradoras de Norte a Sul de Portugal a selecionarem a start-up que estava a marcar a diferença pela inovação das suas propostas. Eis as que ao longo de 2024 ganharam o título de “Start-up. do mês”.
As arquiteturas multiagentes, muito faladas atualmente, não são uma novidade no mundo da tecnologia. Este conceito, com décadas de história, foi criado como uma resposta ao desafio de criar sistemas mais descentralizados e colaborativos. Contudo, durante muito tempo, a sua aplicação prática foi limitada por restrições tecnológicas.
"Quando estamos a falar de um estúdio de videojogos, desde o dia zero a internacionalização é uma prioridade e um ponto obrigatório", explica Marco Bettencourt, fundador e CEO da Redcatpig, estúdio que "leva muito a sério o desenvolvimento de videojogos" e que já tem o seu primeiro jogo KEO em mais de 120 países.
O ano de 2024 foi um ano de excelência para o turismo no Centro de Portugal a vários níveis, que confirmou a posição da região como destino de eleição a nível nacional e internacional.
Todos conhecemos os constrangimentos atuais que a geopolítica e geoeconomia colocam ao comércio internacional. Mas nem esses desafios, por mais complexos que sejam, devem abrandar os planos de internacionalização das nossas empresas e economia.
À medida que as organizações se preparam para 2025, há um aspeto essencial que não podemos deixar de lado: a criação e manutenção de uma pipeline de talentos sólida e diversificada.
À medida que nos aproximamos de 2025, o Bitcoin não é mais visto apenas como uma criptomoeda volátil. Tornou-se uma base fundamental para novos modelos de negócios e inovação global.
Vivemos no tempo de Trump. Adore-se ou deteste-se (e quase todos estão numa destas duas posições), a nossa época é definida pelo magnata americano.












