Nada de especial este meu escrito. Transmite de forma simples uma apresentação que tenho feito sobre liderança. Porque os tempos requerem líderes. E sobretudo verdadeiros líderes de pessoas.
Líder que é líder procura estar no topo e à frente da concorrência. As quatro dicas compiladas pelo Entrepreneur podem dar uma ajuda nessa tarefa.
Nem sempre geri e liderei equipas que confiavam em mim. Hoje, sei que, na realidade, não geria ou liderava. Tinha o título, mas isso era tudo. Gerir e liderar implica ter influência, ser escutado para efetivamente motivar equipas de alta performance que co constroem a visão, a estratégia e a executam.
A forma como se lida com uma crise nos negócios é um desafio para qualquer liderança e para o sucesso de uma empresa. A Seedrs avança alguns aspetos a ter em conta para lidar com uma crise empresarial de forma eficaz.
Nitin Nohria, ex-reitor da Harvard Business School, dividiu as lideranças em três tipos e explica as caraterísticas e os traços de cada um deles.
Se ainda não o é, reflita sobre as principais características deste perfil e saiba como tornar-se num líder que promove a diversidade nas suas equipas.
Sabe quais os comportamentos que estão a atrasar o seu sucesso? O Executive Coaching dá-lhe algumas pistas para evitar os hábitos que estão a impedi-lo de ir mais longe.
A afirmação não é minha, mas de Dale Carnegie na sua obra “Como fazer amigos e influenciar pessoas”. Este será o tópico para o artigo de hoje. Porquê? Muitos benefícios podemos retirar desta prática no nosso dia a dia pessoal e profissional.
Como será o líder do futuro? O que poderá fazer para estar na vanguarda da liderança empresarial? Conheça as cinco qualidades que a Adecco Portugal aponta para ser um líder bem-sucedido no século XXI.
O nosso salário e a nossa carreira lá na empresa dependem do nosso valor como líder. Não é que as empresas sejam sítios onde impera a méritocracia. Longe disso. A sua capacidade de bajular o chefe e a sua rede de alianças são fontes de valor, mas não são as únicas. Há três coisas que você pode fazer para aumentar o seu valor como líder.
Porque uma cultura tóxica no local de trabalho pode tornar a vida dos profissionais num verdadeiro pesadelo, a Adecco Portugal aponta os cinco sinais a que deve estar atento durante uma entrevista de emprego.
Os líderes das organizações, sejam grandes ou pequenas, tendem a pensar que é a gestão de topo quem determina a estratégia da organização. A experiência de trabalho em grandes, médias, pequenas empresas e start-ups, minhas e de outros, o falar com colegas, membros da minha equipa, concorrentes e académicos, do público e do privado, faz-me defender uma posição diferente.
