Continua em teletrabalho, mas já está farto de estar em casa e a sentir falta do bulício do escritório e dos colegas? Não deixe que a solidão prejudique o seu dia de trabalho.
O CEO da Ábaco acredita que aquilo que faz uma boa liderança "é a forma transparente e verdadeira como comunicamos, em qualquer circunstância". Mais, o sucesso na superação desta crise só pode ser coletivo, afirmou João Moreira em entrevista ao Link To Leaders.
As empresas, salvo raras exceções, vão passar por muitas dificuldades. Os seus colaboradores também. Esperar que haja ventiladores de negócio milagrosos só pode ser perigoso. E a alternativa não pode ser esperar pela visão cintilante do líder. Como na pandemia, a solução passa por todos trabalharem em conjunto.
“Nunca desistam. Nunca baixem os braços. Não se calem. Sempre que achem que estão a ser vítimas de uma qualquer forma de discriminação, seja em função do género ou outro motivo qualquer, denunciem. Não tenham medo. Denunciem”. É esta a mensagem que a presidente da Comissão para a Igualdade no Trabalho e no Emprego deixa a todas as Mulheres no seu dia.
Pela ligação que tenho com o mundo da Educação e com o empreendedorismo, muitas vezes perguntam-me qual é a competência não técnica que considero essencial num líder em geral e num empreendedor em particular.
Melhorar o desempenho das equipas e das empresas é o que se propõe a Skoach, uma solução tecnológica criada pela dupla João Ferreira e Rita Ribeiro da Silva. Ao Link To Leaders os fundadores do projeto falaram do que os motiva, da ronda de investimento que estão a levantar e das metas que pretendem alcançar, entre as quais a internacionalização.
60% dizem competir com outras start-ups e scale-ups de tamanho semelhante para encontrar perfis qualificados, revela estudo de consultora britânica.
Gerir colaboradores-estrela pode ser uma tarefa espinhosa para um líder. Por isso, os exemplos do dia a dia podem dar uma ajuda para lidar com estas situações. Até a recente crise da família real britânica, o “Megxit”, pode ser uma lição.
Se responder “sim” a qualquer uma das três questões que se seguem, então as suas capacidades de liderança são muito melhores que as da maioria dos gestores.
Tal como a maioria das coisas, o conceito de gestão e de ser gestor tem vindo a alterar-se drasticamente nos últimos tempos.
Ao longo da minha carreira tive a oportunidade de trabalhar com várias pessoas e integrar várias equipas. De entre as várias experiências, apercebi-me que não eram necessariamente as equipas com membros de elevado potencial que apresentavam os melhores resultados. Concluí também que existiam equipas que, independentemente do desafio que lhes era colocado, apresentavam sempre bons resultados.
A forma como um líder motiva as equipas pode ser um indicador do tipo de relacionamento que está a desenvolver com os colaboradores. Incutir sentimentos como culpa ou vergonha não é a melhor estratégia, segundo a psicóloga social Naomi Ellemers, da Universidade de Utrecht.
