A IDC prevê que o mercado nacional de tecnologia em 2025 continue a demonstrar resiliência e crescimento, devido a crescente necessidade de as empresas portuguesas modernizarem os processos, canais e modelos de negócio, para se manterem competitivas numa economia cada vez mais digital, assim como devido ao processo de modernização impulsionado pelo PRR na Administração Pública.
Empresas e Start-Ups
"O nosso crescimento chamou naturalmente a atenção dos grandes players tecnológicos europeus, como a emagine, que identificou na Boost IT e na Hexis um grande potencial para expandir as suas operações e oferta. Quando se dá um reconhecimento desta magnitude, é inevitável considerar o que é melhor para as empresas e para as suas equipas", afirma Nuno Melo, CEO e cofundador da Nexus Capital.
Imagine isto: o seu melhor colaborador não é humano. É um algoritmo que gera insights, cria estratégias e descobre oportunidades em segundos. Está preparado para liderar nesta nova realidade?
Muitos de nós, principalmente aqueles que estão na minha faixa etária, não se esquecem das horas que passamos a ver com os nossos filhos as histórias do “Bob, o Construtor”. Uma personagem muito popular na década passada para os mais pequenos.
Na última crónica do Link to Leaders falei na necessidade de existir um Manual de Protocolo Interno próprio para cada empresa ou instituição. Existem em Portugal muitos e bons profissionais com conhecimentos para elaborar este documento que uniformiza os procedimentos a ter dentro e fora da empresa com o objetivo de projetar sempre uma imagem positiva.
Segundo o Dicionário de Cambridge, Legacy significa “something part of our history”. A nossa história é moldada por escolhas, mas também por pessoas. São elas que transformam ideias em resultados e desafios em oportunidades.
Começo o ano com um tema que toca a todos os que gerem pessoas e aos que são geridos –o líder deve ou não mostrar a sua vulnerabilidade? Mostrar não é o mesmo que Ser. Indiscutivelmente, qualquer ser humano é vulnerável.
Desde os primórdios da humanidade, a evolução do ser humano tem sido marcada pela adaptação às suas condições e pela inovação. Do Australopiteco, que caminhava sobre duas pernas há cerca de quatro milhões de anos, ao Homo Sapiens, que desenvolveu a linguagem e a capacidade de raciocínio complexo, cada passo na escala evolutiva trouxe transformações significativas.
"A Porto Tech Hub continuará a contribuir de forma decisiva para a consolidação do Porto como um hub tecnológico de referência global", assegura o seu presidente Luís Silva.
Cada vez mais tenho a sensação que o tempo voa. 2024, então, foi demais, ainda ontem era janeiro 2024 e já estamos em janeiro 2025. Nestas últimas semanas, meses esta sensação tem-se tornado demasiado notória!
A origem do título é alusiva à célebre frase de Daniel Kahneman: "O eu que vive e o eu que recorda", mas venho colocá-la aqui ao serviço da gestão e do marketing. Kahneman, Prémio Nobel, introduziu esta ideia no contexto da psicologia do bem-estar e da tomada de decisão.
Existe uma contradição curiosa no mundo empresarial hodierno: quanto mais se fala de autonomia, menos autonomia parece existir. Quanto mais se proclama querer pessoas maduras e responsáveis, mais infantis se tornam as práticas de gestão e os rituais corporativos.












