Habituada a fomentar o fluxo de exportações das empresas portuguesas, a Portocargo deparou-se este ano com um novo desafio: auxiliar na frente logística de combate ao Covid-19, para que os materiais essenciais não faltassem aos hospitais. O Link To Leaders falou com o administrador da empresa, que celebra este ano 30 anos, sobre os últimos meses e os projetos para o futuro.
Empresas e Start-Ups
Regresso das férias deste verão para uma notícia triste. Um dos pensadores contemporâneos que mais admiro faleceu no passado dia 3 de forma inesperada, sem que se conheça a causa à data em que escrevo.
Ao ler a última comunicação da equipa Mercer (créditos para a Carolina Cruz, Paula Marques, Ana Catarina Pimentel, Rita Simões, Patrícia Rodrigues, Margarida Pereira e Vasco Sousa) do Brainiac – find your dots, li uma frase que me deixou a pensar: “The ones who can see the unseen, listen to the unsaid and understand the uncommon”. Escreviam a propósito daqueles que serão capazes de ver e criar o futuro.
A Unidade de Contrastarias e de Fiscalização da Imprensa Nacional Casa da Moeda (INCM) tem um papel fundamental na certificação do setor da ourivesaria nacional, mas tal como muitos outros setores teve de se adaptar à pandemia. Paula Pedro, diretora, explicou ao Link To Leaders a importância da inovação e da modernização para chegar aos clientes.
Nunca foi tão importante como agora realçar que o atendimento hoteleiro é crucial para a imagem que os clientes vão formar sobre uma unidade hoteleira.
Durante muito tempo, a etiqueta “made in Portugal” retirou valor aos bens e serviços nacionais, por força de alguns preconceitos económicos, sociológicos e culturais em relação ao país. A nossa competitividade externa foi, assim, prejudicada por uma imagem de Portugal e da sua capacidade empresarial desfasada da realidade.
São já conhecidos os dados das contas nacionais do segundo trimestre de 2020, que vêm confirmar a fortíssima contração da atividade económica, de uma dimensão inédita, sob o impacto da pandemia.
A crise pandémica pode ser uma oportunidade, refere o CEO da Divisioncare, uma empresa especializada na comercialização de dispositivos médicos que prevê fechar 2020 com uma faturação acima dos 10 milhões de euros. Em entrevista ao Link To Leaders, Paulo Leite Barros analisa o setor em que atua, a evolução tecnológica e o impacto da saúde na economia e na sociedade.
“Vivemos num contexto social em que parece ser norma que algo ou alguém tenha de ser melhor do que outro. Como se o seu sucesso dependesse disso. Mas sucesso nem sempre significa ser o melhor, o vencedor, o número um ou a face visível de uma equipa ou organização. Sucesso pode significar muito mais do que isso.”
No início do romance de Lewis Carrol, Alice a protagonista persegue o Coelho Branco até a sua toca que se revela longa, profunda e cada vez mais estreita. Quando chega ao final, para conseguir entrar na pequena porta surge-lhe um bolo com um bilhete em que se lê: coma-me.
Mais do que uma plataforma de entrega de comida ao domicílio, o Cookoo assume-se como um kitchen hub. Criado há pouco mais de um ano, o projeto já reúne uma dezena de restaurantes e cerca de 20 mil clientes registados. Em entrevista ao Link To Leaders, Pedro Sanches, partner e cofundador do Cookoo, acredita que a restauração tradicional vai ter que se reinventar e alerta para o facto de a dependência de algumas das plataformas atuais ser destrutiva para o setor.
Se olharmos para a grande maioria dos setores empresariais, verificamos que a competitividade é extrema e que a grande maioria dos mercados está saturado, ou seja, há cada vez menos lugar para mais concorrentes em mercados existentes e estabelecidos. Basta analisar por exemplo alguns mercados de consumo na maioria dos países: telecomunicações, serviços financeiros ou retalho.












