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Empresas e Start-Ups

Entrevista/ “Estamos ativamente à procura de talento que queira fazer parte da criação de soluções à escala global”

"Os Centros de Engenharia, e em particular o de Portugal, são uma peça chave na estratégia da Zühlke para se posicionar como parceiro tecnológico de eleição, a uma escala global". Quem o diz é Mariana Salvaterra, diretora-geral da Zühlke em Portugal, que em entrevista ao Link To Leaders, falou do investimento de 1,5 milhões que pretende fazer nos próximos 5 anos e dos objetivos de contratação.
Foto: Sónia Jerónimo

Educar “pequenos-grandes” líderes

Hoje escrevo sobre um livro infantil. Um livro em que tive a oportunidade de participar do seu lançamento, com textos de Susana Amaral, psicóloga clínica e da saúde e educação em Seia, e ilustrações de Ana Verónica. Um forte contributo do interior do nosso país para iniciativas de valor e de grande nobreza: educar e transformar pelo amor.

Criar talento para o empreendedorismo

O Movimento Júnior Português conheceu um franco desenvolvimento nos últimos anos. Os jovens que frequentam o ensino superior demonstram hoje uma maior apetência pelo empreendedorismo, conscientes que estão de que o conhecimento especializado e as competências tecnocientíficas que adquirem nas universidades e politécnicos se adequam a modelos de negócio de base tecnológica.

BGA, a academia que se assume como alternativa ao ensino tradicional

Com um modelo de formação centrado nas capacidades e necessidades individuais dos alunos, os learners, a Brave Generation Academy (BGA) é um projeto educativo, baseado na tecnologia e totalmente em inglês, com poucos meses de atividade, mas que já soma 300 alunos e que continua a crescer além-fronteiras. Luís Brito e Faro, Learning Coach Coordinator, falou ao Link To Leaders da génese desta academia que quer ir mais longe do que apenas partilhar conhecimento. Quer preparar os jovens para mundo real.

Digital: cultura (remota) de empresa

A transformação digital, mais ou menos acelerada, ocorrida nestes últimos anos no mercado empresarial acarretou também mudanças na forma como empresas e colaboradores encaram a relação entre si e a vida profissional. Vários casos vi de pessoas radicalmente céticas ao teletrabalho, mudarem para fervorosos defensores de trabalho remoto.

O novo CEO – Chief Empowering Others

Há uma célebre frase no desporto que diz “Joga pelo nome que tens na frente da camisola e as pessoas vão gostar do nome que tens nas costas”. Na liderança das empresas isso é cada vez mais verdade, com o papel dos líderes (especialmente o do CEO) a ter que se transformar e evoluir, sendo também mais “capitão de equipa” e não só “treinador” ou “presidente”, até porque “o sucesso dos outros é o meu sucesso”.

Protocolo para gerir relacionamentos hoje

Hoje decidi apresentar um livro e uma escola onde sou professora desde 2014. Baseada em Haia, mas operando em todo o mundo, a Protocolbureau é reconhecida como a melhor escola especializada em protocolo moderno, certificada pela Leading Protocol & Etiquette Schools of the World. Além de ensinarem, os seus sócios são frequentemente chamados para organizar o protocolo de eventos mediáticos por várias casas reais europeias, mas também por grandes empresas e conceituados organismos internacionais.

OKR: um dos segredos de Silicon Valley que promete mudar as empresas

Em Silicon Valley a inspiração nos negócios é abundante e o marketing estratégico não é exceção. Na receita de sucesso, vale a pena olharmos com atenção para uma metodologia que tem dado cartas – desde meados dos anos 1970 – e que merece todo o respeito: os OKRs. Ou Objectives and Key Results.

Inteligência Artificial cada vez mais Real

A evolução da inteligência artificial tem permitido que um conjunto de marcas e empresas ajustem novas possibilidades de utilizar estratégias baseadas em dados para fidelizar os seus clientes, de uma forma cada vez mais customizada.

Casa Peixoto, uma empresa com história que mantém a visão empreendedora

Com mais de quatro décadas de existência, a história da Casa Peixoto é feita de família e inovação. Ao longo dos anos, a empresa procurou adaptar-se ao mercado, responder aos desafios e reinventar-se. A sua estratégia passa agora por expandir as lojas físicas em Portugal. "Estamos a trabalhar para uma futura abertura de loja, na zona da Gare do Oriente, que será a nossa montra na capital do país. Com isto, prevemos crescer ao nível de postos de trabalho e de área de exposição", revelou Luciano Peixoto, CEO e filho do fundador.