Há uma célebre frase no desporto que diz “Joga pelo nome que tens na frente da camisola e as pessoas vão gostar do nome que tens nas costas”. Na liderança das empresas isso é cada vez mais verdade, com o papel dos líderes (especialmente o do CEO) a ter que se transformar e evoluir, sendo também mais “capitão de equipa” e não só “treinador” ou “presidente”, até porque “o sucesso dos outros é o meu sucesso”.
Empresas e Start-Ups
Entrevista/ “Mais do que boas notas num exame ou teste, o método Kumon pretende formar alunos autodidatas”
A rede de centros de estudos da japonesa Kumon está em Portugal há quatro anos. A funcionar em regime de franchising, está à procura de profissionais que queiram ajudar a expandir o seu método e que, nas palavras de Manuel Couto, coordenador da Kumon, “queiram mudar o mundo através da educação”.
Hoje decidi apresentar um livro e uma escola onde sou professora desde 2014. Baseada em Haia, mas operando em todo o mundo, a Protocolbureau é reconhecida como a melhor escola especializada em protocolo moderno, certificada pela Leading Protocol & Etiquette Schools of the World. Além de ensinarem, os seus sócios são frequentemente chamados para organizar o protocolo de eventos mediáticos por várias casas reais europeias, mas também por grandes empresas e conceituados organismos internacionais.
Em Silicon Valley a inspiração nos negócios é abundante e o marketing estratégico não é exceção. Na receita de sucesso, vale a pena olharmos com atenção para uma metodologia que tem dado cartas – desde meados dos anos 1970 – e que merece todo o respeito: os OKRs. Ou Objectives and Key Results.
A evolução da inteligência artificial tem permitido que um conjunto de marcas e empresas ajustem novas possibilidades de utilizar estratégias baseadas em dados para fidelizar os seus clientes, de uma forma cada vez mais customizada.
Com mais de quatro décadas de existência, a história da Casa Peixoto é feita de família e inovação. Ao longo dos anos, a empresa procurou adaptar-se ao mercado, responder aos desafios e reinventar-se. A sua estratégia passa agora por expandir as lojas físicas em Portugal. "Estamos a trabalhar para uma futura abertura de loja, na zona da Gare do Oriente, que será a nossa montra na capital do país. Com isto, prevemos crescer ao nível de postos de trabalho e de área de exposição", revelou Luciano Peixoto, CEO e filho do fundador.
Há uns dias, fui convidado por um amigo para almoçar. Tive que pôr uma gravata, coisa que já raramente faço. Não tenho nada contra gravatas, mas fui deixando de as usar. Ultimamente, só as vou buscar ao armário quando vou a um casamento.
A minha vida profissional começou dentro de um carro. O meu pai costumava dizer que a minha formação tinha sido um desperdício. Tanto tempo a estudar em Coimbra, em Inglaterra, com um canudo na mão e de que me tinha valido a pena? Tinha acabado como uma simples “caixeira viajante” como muitos sem formação.
Este mês lançámos o desafio ao Centro Empresarial dos Açores (CEmpA) de eleger a start-up do mês. A escolhida foi a Digitlântico, agência criativa especializada no desenvolvimento de websites, design (Web & print) e marketing que foi lançada há cinco anos, com a missão de ajudar os clientes a comunicar da melhor forma os seus produtos ou serviços.
Num momento em que reforçamos a preocupação em torno da alimentação, da forma como nos deslocamos, como as nossas casas são construídas e os respetivos impactos ambientais que os nossos comportamentos geram, constatamos que a consciência do ser humano está cada vez mais alerta para o papel da sustentabilidade e como esta desempenha um papel fundamental no futuro da “nossa casa mãe – a TERRA”.
Comprada pela Glovo em março deste ano, a start-up portuguesa Kitch vai aproveitar as sinergias de grupo para reforçar a internacionalização, continuar a inovar a plataforma e a apostar no talento. Em entrevista ao Link To Leaders, André Albuquerque, VP of Product da Kitch, falou das ambições da “nova” Kitch.
No artigo anterior enderecei o fenómeno das start-ups 'Born Global’. Este artigo é novamente inspirado na recente Tour que fiz pela Escócia e o contacto que tive com o ecossistema de empreendedorismo tecnológico. Foca-se na forma de resolver um dos desafios identificados no início do artigo usando o Lean Intelligence Funnel© (LIF).












