O momento global de cautela devido à incerteza económica e geopolítica trouxe muitas consequências para o mercado: PIB e valuations foram corrigidos para baixo, rondas de capital nas start-ups ficaram cada vez mais escassas, além de recentes demissões em massa realizadas por grandes start-ups. Apesar disso, algumas start-ups brasileiras continuam a fazer contratações. Financeiramente bem capitalizadas continuam a seguir em frente com seus planos de expansão.
Empresas e Start-Ups
"O nosso planeta é constituído maioritariamente por oceanos e a morte deles será a nossa, pelo que temos de agir agora". A afirmação é de Jeroen Van de Waal, cofundador e CEO da The Reef Company, empresa que decidiu tirar partido da tecnologia para ajudar a natureza e, no fundo, o homem! Portugal foi o país escolhido para o arranque do projeto.
Li há pouco tempo a última edição do estudo da Deloitte “Women in the boardroom” e a emoção que me transmite é agridoce: a esperança ao ver uma evolução, mas o desalento pelo crescimento lento e que deixa escapar tantas oportunidades às empresas e às suas equipas.
Após um período de incertezas devido à Covid-19, o NOS Alive voltou finalmente ao Passeio Marítimo de Algés. Um regresso muito esperado e que chegou mais fresco do que nunca, com a marca Heineken como cerveja oficial e um dos principais patrocinadores.
Um amigo meu trata-me, desde que nos conhecemos, por “mais velho”. Eu trato-o por “mais novo”. Temos uma diferença de idades que é superior a 20 anos. Nunca nos demos mal por isso. Sempre nos entendemos e inclusive já trabalhámos, há uns anos, juntos. E correu tudo bem no projeto que fizemos. Aliás, era um projeto em África em que o “mais novo” era o responsável pelo “mais velho” e me veio convidar para participar em tal aventura. Cultura africana de valorização de Soba, digo eu. E o “mais novo” não é original de áfrica, apenas africanista.
No final deste ano letivo despedi-me daquela que foi a minha paragem do dia nos últimos 15 anos! Relembro com imensa saudade o dia em que deixei a minha filha de apenas cinco meses nos braços da educadora. Entre um misto de sentimentos, percebi desde o primeiro momento que aquele era um lugar seguro. Que ali ela estava bem!
Entrevista/ “Estamos ativamente à procura de talento que queira fazer parte da criação de soluções à escala global”
"Os Centros de Engenharia, e em particular o de Portugal, são uma peça chave na estratégia da Zühlke para se posicionar como parceiro tecnológico de eleição, a uma escala global". Quem o diz é Mariana Salvaterra, diretora-geral da Zühlke em Portugal, que em entrevista ao Link To Leaders, falou do investimento de 1,5 milhões que pretende fazer nos próximos 5 anos e dos objetivos de contratação.
Hoje escrevo sobre um livro infantil. Um livro em que tive a oportunidade de participar do seu lançamento, com textos de Susana Amaral, psicóloga clínica e da saúde e educação em Seia, e ilustrações de Ana Verónica. Um forte contributo do interior do nosso país para iniciativas de valor e de grande nobreza: educar e transformar pelo amor.
O Movimento Júnior Português conheceu um franco desenvolvimento nos últimos anos. Os jovens que frequentam o ensino superior demonstram hoje uma maior apetência pelo empreendedorismo, conscientes que estão de que o conhecimento especializado e as competências tecnocientíficas que adquirem nas universidades e politécnicos se adequam a modelos de negócio de base tecnológica.
Com um modelo de formação centrado nas capacidades e necessidades individuais dos alunos, os learners, a Brave Generation Academy (BGA) é um projeto educativo, baseado na tecnologia e totalmente em inglês, com poucos meses de atividade, mas que já soma 300 alunos e que continua a crescer além-fronteiras. Luís Brito e Faro, Learning Coach Coordinator, falou ao Link To Leaders da génese desta academia que quer ir mais longe do que apenas partilhar conhecimento. Quer preparar os jovens para mundo real.
Lançaram no início do ano um livro dedicado à gamificação em contexto empresarial e educativo. Mais recentemente Ricardo Queirós e Mário Pinto, docentes na Escola Superior de Media Artes e Design, do Politécnico do Porto, submeteram uma candidatura a um projeto europeu para aplicar modelos de gamificação no ensino das artes e prometem não ficar por aqui.
A transformação digital, mais ou menos acelerada, ocorrida nestes últimos anos no mercado empresarial acarretou também mudanças na forma como empresas e colaboradores encaram a relação entre si e a vida profissional. Vários casos vi de pessoas radicalmente céticas ao teletrabalho, mudarem para fervorosos defensores de trabalho remoto.












