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Luís Madureira, partner da ÜBERBRANDS

The Great Reset / O grande recomeço

Luís Madureira
No meu último artigo abordei a dificuldade de gerir organizações no contexto atual. O ambiente em que a gestão de topo exerce a sua função é tão desafiante que torna a tomada de decisão extremamente difícil, por vezes quase impossível. Isto obviamente quando existe gestão de topo e pessoas para liderar.
Mário Ceitil, presidente da Associação Portuguesa de Gestão das Pessoas

A insustentável leveza do “viés inconsciente”

Mário Ceitil
De acordo com alguma literatura que tem vindo a ser publicada recentemente (ver por exemplo Harvard Business Revue France de Set/Out 2021 e HBR de Set/Out 2021) a questão do “viés inconsciente” (unconscious bias) é um tema que tem vindo a expandir-se nos domínios da gestão das organizações, pela reconhecida importância que tal assunto tem (ou pode ter) em variadíssimas situações de âmbito profissional, com particular destaque para os processos de liderança e de tomada de decisão.
Ricardo Tomé, diretor-coordenador da Media Capital Digital

Desmontar a cultura do disfarce

Ricardo Tomé
O tema tem um nome pouco conhecido: cobertura ou encobrimento. No inglês “covering”. De que se trata, afinal? Simples e todos já o fizemos, provavelmente. Quer de um lado, quer de outro.
Sónia Jerónimo, empreendedora

A ciência das emoções

Sónia Jerónimo
Escrevo-vos hoje sobre emoções. Emoções na vida. Emoções na carreira, no trabalho em equipa, com os colegas e amigos, em todos os contextos de vida.
Sérgio Viana, Partner & Digital Experience Lead na Xpand IT

Prontos para reaprender

Sérgio Viana
Escrevo este artigo a partir de um avião que faz o trajeto Lisboa-Londres. Após mais de um ano e meio de viagens interrompidas, devido à pandemia, vislumbra-se o regresso a uma normalidade, cuja falta foi bastante sentida e que para muitos ainda o é até pela forma como têm vivido toda esta situação.
Jogar à bola

Conheça as profissões que melhor se encaixam nas aptidões mais comuns

O conhecimento das aptidões ou talentos inatos pode ser uma ferramenta poderosa quando se encontra um trabalho de que se gosta, defende a Adecco Portugal, que traça o perfil base das aptidões naturais mais comuns e de algumas das profissões que lhe estão associadas.
Saúde mental

Há um guia para promover a vigilância da saúde mental dos trabalhadores

Os problemas de saúde mental nos trabalhadores estão muitas vezes camuflados e acabam por passar despercebidos nas consultas de medicina ocupacional. Para ajudar médicos e enfermeiros a detetar e a prevenir os seus riscos, a Direção-Geral da Saúde lançou um guia que contou com o contributo de várias entidades.
Alexandre Meireles, presidente da ANJE

Evitar o “efeito sanduíche”

Alexandre Meireles 
Nos países desenvolvidos assistimos a uma polarização das competências profissionais. Trata-se do chamado “efeito sanduíche”, que se traduz numa tendência para o mercado de trabalho privilegiar, em simultâneo, a mão de obra com baixas qualificações e os profissionais altamente qualificados. Consequentemente, há uma redução das oportunidades laborais para os profissionais com qualificações intermédias. Este fosso no mercado de trabalho decorre, em boa medida, da transformação digital das economias.