O que leva um profissional a trocar uma empresa por outra? E porque é que na mesma empresa, mas em outros países, a felicidade, a motivação e o grau de compromisso podem ser tão díspares? A Adecco Portugal sugere três técnicas para reter talento e minimizar a rotatividade.
Agora que temos 2022 à porta, que tendências mundiais moldam a força de trabalho no futuro próximo. A visão da ADP.
No último ano, aumentou o interesse dos investidores norte-americanos pelas empresas europeias. Em consequência, fundos de capital de risco conhecidos, como Sequoia, Sutter Hill Ventures ou Coatue Management, abriram escritórios em Londres para acompanhar o que está a acontecer no velho continente.
Foram as empresas ligadas à informação e comunicação que mais aumentaram os investimentos, seguidas pelas empresas da categoria outros serviços e ainda pelas empresas do comércio, segundo dados do INE.
Gerir o capital humano e o talento é a base para o crescimento de uma empresa. Atualmente, podemos observar várias perspetivas organizacionais no que diz respeito à gestão dos recursos humanos.
Os chefes estão muito mais ansiosos para voltar ao escritório do que os outros funcionários. Dos superiores que trabalham remotamente, 75% querem ficar no escritório três dias por semana ou mais; apenas 34% dos funcionários sem cargos de chefia pensam da mesma forma, conclui estudo da Slack.
A lenta recuperação da economia, ou mesmo a desaceleração, estão entre as principais preocupações das empresas nacionais, segundo a Aon.
Recentemente a minha Mãe partiu… digo “partiu” e não “morreu”, porque apenas deixou de estar fisicamente junto de nós. Sei que continua viva nas nossas vidas a acompanhar o marido com quem viveu 60 anos, os filhos, noras, netos e tantos amigos que deixou deste lado.
Envolver os colaboradores nas estratégias da empresa, promover a flexibilidade nos horários e local de trabalho, respeitar e ouvir são fatores que ajudam a manter os colaboradores felizes, segundo vários estudos.
Sabia que estudos recentes realizados pela Workplace revelam que 86% dos colaboradores e executivos apontam a falta de colaboração e a comunicação desajustada/insuficiente como as principais causas para o fracasso dos seus projetos? Ou, por outro lado, e segundo pesquisas da McKinsey, que equipas que se comunicam eficazmente conseguem ser até 25% mais produtivas?
Em junho de 2020, o Link To Leaders publicou o meu artigo intitulado "No que estou a investir agora" que forneceu seis métricas específicas que estava a usar para ajudar a orientar as minhas decisões de investimento.
Quando olhamos para a evolução das marcas que mais se distinguiram nos últimos anos, somos obrigados a constatar que estamos perante uma realidade onde existem empresas superestrelas, comandadas pelos respetivos super empreendedores que lhes deram origem ou força suplementar.

















