Durante o mês de outubro, o restaurante Salta, em Lisboa, recebe os Laboratórios Vichy para uma experiência imersiva, que mistura gastronomia e dermocosmética. Da decoração ao menu, esta proposta promete desafiar os sentidos.
Todos nós chegamos a uma altura, mais tarde ou mais cedo, em que olhamos para trás, para o nosso percurso, e tentamos perceber quais são as tendências que refletem o que somos e do que gostamos.
Um dos melhores exemplos que recordo em torno da ideia do contraintuitivo vem descrita numa experiência por Dan Ariely em “Previsivelmente Irracional”: Para o mesmo produto à venda online, qual a opção que mais pessoas escolhem? A) 10€ + o custo de entrega (2€)? B) 13€ já incluindo o custo de entrega?
O turismo é, reconhecidamente, uma das grandes alavancas da economia portuguesa. O impacto positivo desta atividade reflete-se não apenas nas receitas diretas, mas também na criação de emprego, na revitalização de áreas urbanas e rurais e na projeção internacional do país.
O crescimento é o grande desafio da economia portuguesa. É o grande desafio do nosso tecido empresarial, maioritariamente composto por pequenas e médias empresas.
A transformação digital não é apenas uma tendência passageira; é uma revolução que está a redefinir a forma como as empresas operam e interagem com o mundo. E são necessários cada vez mais palcos para partilhar o que se tem feito nesta área, os resultados, os desafios e até as oportunidades.
Aspiração, sucesso e fracasso. Estas são as três fases da vida que o norte-americano Ryan Holiday aborda neste livro, com a certeza de que os nossos maiores inimigos somos nós próprios.
Seja por causa das luzes, mercados e outras decorações de Natal, pela neve, pelo clima ameno ou pela tranquilidade nas ruas, há razões para viajar durante o inverno na Europa. Descubra os cinco destinos perfeitos para uma escapadinha.
Quando uma marca se confunde com o produto ou serviço, talvez tenha alcançado a eternidade. É o caso da norte-americana Tupperware, que, apesar de declarada insolvente, vai provavelmente continuar a identificar os recipientes de plástico onde guardamos os alimentos.
Muitos gestores de produto - de título - encontram-se confinados a papéis onde não estão envolvidos em decisões críticas do mercado ou de roadmap. Se passas a maior parte do teu tempo a gerir produto/projetos ou a escrever tickets no Jira, tenho um conselho para ti.
Embora eu não me lembre da primeira vez que me aventurei num Starbucks, eu especularia que foi no final dos anos 1990. Naquela época, esta era uma experiência bastante nova para a maioria dos americanos.
A filantropia corporativa, tradicionalmente vista como um ato de generosidade das empresas, começa finalmente a entrar num processo de transformação, que há muito era necessário.
