Europa em 2025? Já quase todos os comentários e diagnósticos foram escritos. O ano de 2024, pleno de presságios de mudança, terminou com uma sensação generalizada de pessimismo.
Empresas e Start-Ups
"A Páginas Amarelas trabalha lado a lado com as PME no sentido acelerar e de democratizar o acesso a soluções digitais que incrementem a produtividade, a eficiência e a rentabilidade dos negócios nacionais", assegura João Souto, o novo CEO da empresa desde o passado mês de dezembro.
Foto: Vasco Ribeiro, comentador e especialista em diplomacia
Muito se tem falado – e continua a falar, de um dos momentos (senão o mais) mais curiosos e criticados durante a tomada de posse de Trump como o novo presidente dos Estados Unidos. É de Melania Trump, primeira-dama, que me refiro eu e, em bom rigor, meio mundo (quase inteiro ou mundo inteiro).
O ano 2024 terminou, e vimos o setor da telemedicina a experimentar um crescimento explosivo, tornando-se uma das áreas mais promissoras no setor da saúde digital. Com um valor de mercado terá atingido 108 mil milhões de dólares em 2024, a telemedicina está a redefinir a forma como os cuidados de saúde são prestados.
Até ao processo de ajustamento desenhado pela troika, o modelo de desenvolvimento da economia portuguesa assentava na procura interna. Em 2008, o peso das exportações no PIB estava abaixo dos 30% e as empresas exportadoras constituíam apenas 8% do tecido empresarial nacional. Acresce que, nesse mesmo ano, as vendas ao exterior representavam somente 35% dos negócios das empresas.
A política de resíduos é central para a construção de uma economia circular e para a transição para um modelo económico ecológico e sustentável. Nos últimos dois anos, o enquadramento normativo foi profundamente alterado.
A IDC prevê que o mercado nacional de tecnologia em 2025 continue a demonstrar resiliência e crescimento, devido a crescente necessidade de as empresas portuguesas modernizarem os processos, canais e modelos de negócio, para se manterem competitivas numa economia cada vez mais digital, assim como devido ao processo de modernização impulsionado pelo PRR na Administração Pública.
"O nosso crescimento chamou naturalmente a atenção dos grandes players tecnológicos europeus, como a emagine, que identificou na Boost IT e na Hexis um grande potencial para expandir as suas operações e oferta. Quando se dá um reconhecimento desta magnitude, é inevitável considerar o que é melhor para as empresas e para as suas equipas", afirma Nuno Melo, CEO e cofundador da Nexus Capital.
Foto: Sónia Jerónimo
Imagine isto: o seu melhor colaborador não é humano. É um algoritmo que gera insights, cria estratégias e descobre oportunidades em segundos. Está preparado para liderar nesta nova realidade?
Muitos de nós, principalmente aqueles que estão na minha faixa etária, não se esquecem das horas que passamos a ver com os nossos filhos as histórias do “Bob, o Construtor”. Uma personagem muito popular na década passada para os mais pequenos.
Na última crónica do Link to Leaders falei na necessidade de existir um Manual de Protocolo Interno próprio para cada empresa ou instituição. Existem em Portugal muitos e bons profissionais com conhecimentos para elaborar este documento que uniformiza os procedimentos a ter dentro e fora da empresa com o objetivo de projetar sempre uma imagem positiva.
Segundo o Dicionário de Cambridge, Legacy significa “something part of our history”. A nossa história é moldada por escolhas, mas também por pessoas. São elas que transformam ideias em resultados e desafios em oportunidades.