"Employer of choice" pode ser um conceito ainda pouco conhecido no mercado português, mas se falarmos da dificuldade que as empresas têm atualmente em atrair novos talentos, já não é assim tão estranho. A verdade é que hoje as empresas deixaram de ter o ónus de escolher e passaram a ser escolhidas.
Empresas e Start-Ups
Nas últimas décadas o sistema de apoio social no ensino superior sofreu uma enorme expansão e consolidou-se, tornando-se mais abrangente não só no número de estudantes beneficiários, mas também mostrando uma imagem de qualidade em muitas instituições de ensino superior.
Gary T. Judd já ajudou a desenvolver os níveis de confiança de numerosas organizações que integram a lista Fortune 500 e onde se incluem a Disney Company, a Marriott Corporation e a Shell Oil. Em outubro vamos poder ouvi-lo no Business Transformation Summit, em Lisboa, a falar sobre como criar e manter uma cultura de confiança no seio das empresas.
Portugal não pode querer ser considerado um país desenvolvido se os países que foram suas colónias no passado se mantiverem no nível de desenvolvimento atual.
Podemos definir a postura profissional como “a maneira como nos comportamos e nos relacionamos no nosso ambiente de trabalho”.
Até ao meu segundo ano do doutoramento custava-me muito perceber porque é que as pessoas sacrificavam tanto pelo trabalho, especialmente quando não escreviam romances ou tentavam curar doenças – as duas únicas profissões em que se está mesmo a ajudar os outros.
O percurso profissional de Ana Luísa Cruz é no mínimo curioso. Depois de se ter licenciado na área da educação, foi no mundo da gestão e finanças que encontrou o seu caminho. Trabalha em Londres há três anos e considera que fez a aposta certa. Ao Link To Leaders contou a sua história e deixou algumas sugestões para os jovens empreendedores.
2019 foi “decretado” como o ano nacional da colaboração, numa iniciativa promovida pelo Fórum para a Governação Integrada (Fórum GovInt) e pelos seus parceiros - organizações de norte a sul do nosso país.
No passado dia 25 de março, tive a oportunidade de ser convidada pelo Ricardo Pereira para participar num projeto pioneiro. O seu objetivo era criar 12 podcasts com gestores e empreendedores do mercado nacional onde pudessem partilhar, a partir da sua própria história de vida pessoal e profissional, quais são os seus 7 mindset secrets – as 7 atitudes ou formas de estar na vida e nos negócios e que são a base do seu sucesso e progresso, das suas equipas e das organizações que lideram atualmente e que já lideraram no passado.
Maria José Amich deixou em maio o cargo de diretora para Portugal da Summa, consultora especializada em branding, para abraçar o desafio de consolidar a posição do The Lisbon MBA e projetar o seu prestígio, a nível nacional e internacional. Falámos com a responsável sobre o que gostaria de implementar na instituição durante o exercício da sua função.
A maior democracia exercitou-se mais uma vez na Índia, para a eleição dos representantes no Lok Shaba, a Assembleia Legislativa. O número de votantes era de 900 milhões e foram às urnas cerca de 67,11% deles.
Entrevista/ “O segredo é a alma do negócio”…?
“O segredo é a alma do negócio” é uma frase ainda hoje amplamente difundida entre várias pessoas, incluindo empreendedores. Traduz uma forma de pensamento e ação em que os empreendedores são “entendidos” como os grandes detentores das boas ideias e do conhecimento que vai revolucionar a comunidade (e mesmo o mundo) com uma solução tão inovadora, que até então não foi descoberta! E nesse sentido, é urgente guardar muito bem o “segredo” para que outros não cheguem primeiro!












