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Empresas e Start-Ups

Os 4 valores da agilidade na gestão de pessoas

Está na hora de mudar! Mudar a forma como lidamos com as nossas pessoas, a forma como gerimos a função RH, a forma de pensar e viver as relações de trabalho e dinâmicas das organizações. Afirmamos isto com a total convicção de que não se trata mais de uma vontade, de uma intenção ou de um desejo, mas sim de uma necessidade real e imperativa de uma sociedade que não podemos mais ignorar.

Empreender na ciência e na investigação

Empreender na ciência e na investigação é uma das condições para se aumentar o número de doutorados que cresceu em quase todos os países da União Europeia. Entre 2013 e 2016, de acordo com os dados do Eurostat, em Portugal esse número subiu de 28.317 para os 33.423, em que 47.9% são mulheres.

Entrevista/ “Os departamentos de RH precisam de ferramentas de retenção de talento”

O IT People Group desenvolveu uma plataforma a pensar na retenção de talento, a Talent Tiers. Em entrevista ao Link To Leaders, Eduardo Vieitas, presidente da empresa, sublinha que o programa nasceu de uma necessidade interna e que a sua utilização mostra como a inovação aumenta a motivação dos colaboradores e o compromisso destes com as organizações.

Previsão do futuro da economia

Embora o conceito de uma economia sem atrito possa parecer ideal demais para alguns, os sinais de mudança já estão visíveis nos dias que correm, tendo em conta a propensão das tecnologias emergentes de reduzir os atritos e criar novos mercados.

Cultura de Marca

Quando se fala dos temas de gestão, é comum dizer-se que a estratégia come tática todos os dias ao pequeno almoço, com o intuito de vincar a ideia de que primeiro se estuda, pensa e concebe uma ideia, transformada em decisão, para só depois a implementar, com base nos recursos disponíveis, capacidade de ação e criatividade.

Crowdfunding do mês: Festival Mexe e máquina da Canon

Um festival de artes que recorre ao crowdfunding para trazer artistas do Brasil e uma marca de equipamentos fotográficos que optou por testar o mercado com esta modalidade de financiamento, foram os casos escolhidos este mês.

O voluntariado corporativo e os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável

Quando em setembro de 2015, os 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) foram lançados como parte da Agenda 2030 das Nações Unidas para o desenvolvimento sustentável, com a aprovação, por unanimidade, dos 193 Estados-membros da ONU, ficou muito claro que a prossecução dos ODS é um objetivo em si mesmo tão exigente, que só pode ser alcançado se todos, sem exceção – Governos, instituições públicas, escolas, universidades, empresas privadas e públicas, organizações em fins lucrativos, cidadãos – se envolverem de forma empenhada, em todas as partes do mundo, em torno de um esforço comum.

Entrevista/ “Fool’s Gold”

A Pirite (ou Pirita) é famosa por ser o chamado "Ouro dos tolos" ou "Ouro dos pobres", muito graças à sua forte semelhança visual com o ouro genuíno, e ao facto de haver sempre muitas pessoas prontas a alimentar essa confusão com frequência, obviamente para proveito próprio.

Entrevista/ “O fracasso não é fatal e o sucesso não é para sempre”

Sócio e diretor da venture capital canadiana Panache Ventures, Patrick Lor já esteve ligado ao fundo de investimento 500 Startups Canadá e a muitos outros projetos de dimensão internacional. No início deste mês esteve em Lisboa como mentor do programa de empreendedorismo European Innovation Academy e o Link To Leaders entrevistou-o.

REN, Corticeira Amorim e YET foram às compras em julho

Julho foi um mês profícuo em negócios na área da energia, cortiça e digitalização eletrónica. A REN e a Corticeira Amorim foram às compras fora do território nacional, já a YET, empresa da Primavera, ficou-se por Portugal, reforçando a sua área de atuação.

Comunicação e inovação. Dois territórios que andam de braço dado.

É frequente ouvir-se no mundo dos negócios que as empresas mais inovadoras, e por sinal de maior sucesso, criam as necessidades dos clientes com o desenvolvimento de novos produtos para estes. Embora esta afirmação possa parecer razoável e verdadeira, concordo mais que a realidade e o sucesso passa por descobrir as necessidades insatisfeitas – muitas vezes não são evidentes nem estão declaradas – e solucioná-las como nunca feito até esse momento.