Soft skills são as combinações de habilidades sócio-emocionais, de comunicação, de conduta e caráter associados à atributos que permitem à pessoa se desenvolver melhor que outras no ambiente de trabalho.
Empresas e Start-Ups
A Eddisrupt lançou uma nova plataforma online de ensino, com o objetivo de ajudar todas as pessoas afetadas profissionalmente pela pandemia a ingressar numa carreira como programador informático. Em entrevista ao Link To Leaders, Pedro Duarte, cofundador da start-up, fala do Mentorcamp e dos desafios do ensino atual.
Em 2006, a minha mulher e eu mudámo-nos para San Diego para iniciar um tempo de ensino universitário e liderança em empreendedorismo e gestão. Enquanto lá, e quase com 50 anos de idade, comecei a andar, encontrando tempo na maioria dos dias para passar uma ou duas horas em qualquer um dos incríveis trilhos e caminhos ao redor do oceano e da baía. E agora, nos últimos cinco anos no Texas, não cessei a esta disciplina e de facto aumentei a minha quilometragem.
Foto: Mário Ceitil
A “sustentabilidade” é um tema que tem vindo a assumir um papel da maior relevância num mundo que começa a ter uma consciência mais aguda de que os recursos (todos eles) são por natureza limitados e que se torna cada vez mais imperativo promover, a todos os níveis, políticas, estratégias e práticas que garantam percursos consistentes nos diferentes domínios do chamado “desenvolvimento sustentável”.
“Existe uma grande falta de profissionalismo e de ética profissional na gestão das empresas, o que, por consequência, afeta todo o restante setor. O não controlo da formação dos vigilantes é o que origina alguma falta de qualidade na operativa”, apontou Miguel Ferreira, CEO da Companhia Operacional de Segurança, em entrevista ao Link To Leaders. "Um dos grandes desafios é a criação de uma contratação coletiva única", alertou.
Estão a chegar grandes alterações à forma como trabalhamos no mundo. A pandemia de Covid-19 acelerou uma mudança de paradigma, cujos indícios já eram visíveis.
O calendário ocidental foi definido e reconhecido, internacionalmente, pela data do nascimento de Jesus Cristo. As organizações e instituições internacionais assumiram esta cronologia pela relevância da cultura e da economia ocidental. É nesse sentido que utilizamos a expressão “antes de Cristo” (A.C.) e “depois de Cristo” (D.C.).
“Se a algoritmização continuar de vento em popa, então estamos numa situação muito complicada e teremos de nos questionar: de onde vem o talento de liderança? A partir de uma certa altura virá só do staff. Deixaremos de ter pessoas que percebem do negócio e passaremos a ter pessoas que só entendem de marketing, finanças... ”, referiu João Vieira da Cunha, diretor de Investigação da IÉSEG School of Management, em França, em entrevista ao Link To Leaders.
Para quem salta de paraquedas (não é o meu caso, acreditem!) este tema é naturalmente aprendido e conhecido. Cada um salta e cada um dobra o seu próprio paraquedas. Mas e caso falhe?
Ultimamente, tenho acompanhado e participado na reflexão sobre a criação de culturas de feedback em organizações que estão a questionar a eficácia dos tradicionais sistemas de avaliação anuais.
Foto: Daniela Meirelles
No primeiro trimestre de 2021, a vocação empreendedora no Brasil segue em alta com muitas pessoas empreendendo, abrindo novos negócios, se reinventando e criando uma nova fonte de renda.
“A nova geração de profissionais tem um projeto de vida, no qual, a carreira profissional é um meio e não um fim. Procuram organizações onde se sintam felizes a trabalhar e que lhes permitam desenvolver o seu projeto de vida, não apenas profissional”. A afirmação é de Georg Dutschle, senior partner e cofundador da Happiness Works, que em entrevista ao Link To Leaders fala da relação entre felicidade, produtividade e rentabilidade.