Rápido: veloz, ligeiro, instantâneo. Ágil: que se move de forma célere e fácil. Então qual deve ser a abordagem num mundo como o atual onde tudo muda a cada ano e se transforma a cada minuto? Fácil. Ambos.
Empresas e Start-Ups
A impressionante e totalmente injustificada invasão da Ucrânia pela Rússia teve muitas baixas, entre elas os milhares de civis inocentes que morreram e os milhões retirados das suas casas. Mas, como é verdade em todas as guerras, há, sem dúvida, muitas mais baixas, incluindo muitos dos combatentes, mas também ideias e as formas como os países, os povos e as sociedades se organizam e funcionam.
Este mês lançámos o desafio à Inovagaia de eleger a start-up do mês. A escolhida foi a Medsky - Healthcare Solutions, que foi criada em 2008, com o objetivo de melhorar a prestação de cuidados de saúde ao paciente, e que está presente em 26 países.
Nunca como hoje, ouvimos e debatemos expressões como flexibilidade laboral, bem-estar, novos modelos de trabalho, clima organizacional, contrato psicológico, adaptação e tantos outros.
As fronteiras entre o mundo físico e o mundo digital foram-se, ao longo dos últimos anos, esbatendo fruto da evolução tecnológica a diferentes níveis – e das estratégias definidas por cada empresa.
Especializada na prestação de serviços financeiros e de gestão, a Numeric Consulting Group quer aumentar as suas operações no mercado nacional, consolidar no Brasil e continuar a reforçar a sua aposta na contabilidade 4.0. Carlos Rodrigues, cofundador e CEO da empresa, defende que a automatização deve ser utilizada a favor do trabalho de consultoria.
Foto: José Crespo de Carvalho, presidente do Iscte Executive Education
Sei o quão importante é o papel do ensino na liderança. Quer em tenra idade quer, posteriormente, aquando da entrada na idade adulta e na identificação com determinados role models e professores que marcam, positiva ou negativamente, os vários estudantes. De resto, escrevi já sobre isto algumas vezes. Ou seja, sobre a correlação entre ensino, e que modelo de ensino, e a forma de trabalhar lideranças.
Será que, 48 anos depois, os valores de Abril ainda estão vivos e atuantes? Para responder a esta pergunta precisamos de saber quais são os valores de Abril, e isso é mais difícil do que parece. Ou talvez não.
Entrevista/ “Uma empresa com boas práticas de gestão sustentável é mais atrativa para aceder a capital”
Ajudar as organizações a terem práticas de gestão mais sustentáveis, de forma a corresponderem às expetativas do mercado e às exigências regulamentares, é o core bussiness da Systemic. Sofia Santos, fundadora e CEO, explicou em entrevista ao Link To Leaders o que faz uma empresa especializada em gestão responsável.
Tenho tido o privilégio de conhecer executivos provenientes de todos os setores, mas, mais recentemente muitos com o título de ‘CDO’. Sendo que o ‘D’ geralmente significa Digital ou Dados. Contudo, ao observar grandes CDOs em ação apercebi-me que estes trabalham ativamente para se retirar de determinados trabalhos ou para tornarem o seu trabalho desnecessário.
Muito se tem falado e escrito sobre o fenómeno da Great Resignation, também designada pela Grande Renúncia. Mesmo em Portugal, assistimos a colaboradores a abandonarem as organizações, porque experimentaram a possibilidade de trabalhar à distância, com autonomia, sem controlo in loco e … sobreviveram. Entregaram resultados. Foram produtivos.
Entrevista/ “Um dos erros de quem procura uma franquia é achar que vai ganhar muito dinheiro sem precisar de trabalhar”
Na semana em que se realiza-se mais uma Expo Franchise, a secretária-geral da Associação Portuguesa de Franchising (APF), passou em revista alguns dos desafios do setor. Cristina Matos lembrou que as franquias não estão imunes às crises, mas que ao longo dos anos têm demonstrado uma grande resiliência e constante crescimento.