A impressionante e totalmente injustificada invasão da Ucrânia pela Rússia teve muitas baixas, entre elas os milhares de civis inocentes que morreram e os milhões retirados das suas casas. Mas, como é verdade em todas as guerras, há, sem dúvida, muitas mais baixas, incluindo muitos dos combatentes, mas também ideias e as formas como os países, os povos e as sociedades se organizam e funcionam.

E uma das mais graves baixas desta barbárie liderada por Putin é o Globalismo, definido como a livre circulação de pessoas, informação e bens através das fronteiras nacionais, e a sua contraparte Globalização, ou a difusão de tecnologia, produtos e empregos entre as nações.

Como membro da Marinha dos EUA entre 1976 e 1980, servi no estrangeiro em múltiplas operações e exercícios navais com o nosso adversário da Guerra Fria, a URSS, liderada pela Rússia. Os historiadores classificaram esta época como de “Acalmar” ou “Diminuindo tensões”, mas a ironia é que simultaneamente navios, submarinos e aviões dos EUA e da URSS se empurravam continuamente para a beira do confronto. Estas atividades navais, por vezes chamadas de “Blind Man’s Bluff”, foram todas concebidas para determinar capacidades e intenções, que, como sabemos agora, foi um dos últimos atos do sistema soviético antes do colapso feudal em 1990-91, melhor simbolizado com a desintegração do Muro de Berlim. Para velhos marinheiros, soldados e aviadores de muitas nações, pensávamos que nunca veríamos tal coisa, tão vasta era a força da máquina militar soviética. Quando a McDonalds abriu o seu primeiro restaurante em Moscovo em 1990, os milhares de russos que faziam fila durante horas para comer um hambúrguer americano barato e batatas fritas era quase difícil de acreditar.

O mundo rapidamente passou por hambúrgueres e brinquedos, e entrou numa economia global hiperconectada onde marcas como Nike, Adidas, Apple, Microsoft, Toyota e muitas outras expandiram-se para além de pequenos agrupamentos de nações para alturas de poder e lucros anteriormente inatingíveis, espalhando produtos, emprego e riqueza para centenas de milhões, se não biliões, de cidadãos globais. E, simultaneamente, muitos dos militares de nações em todo o mundo reduziram o financiamento e recusaram-se numa tentativa de colher o chamado “dividendo da paz”. O que deu lugar a este sistema económico fundamentalmente fechado da Europa oriental e da URSS foi uma explosão de globalismo e globalização, e a Rússia parecia um novo parceiro de negócios global e força de estabilidade.

As ações de Putin e dos seus tanques e aeronaves, com início em 24 de fevereiro de 2022, destruíram agora grande parte deste modelo de globalismo e globalização da ordem económica e mundial, e mesmo agora, dezenas de fabricantes, empresas e até nações estão a correr para reconstruir e renovar alianças e cadeias de abastecimento que há muito estavam dormentes. Estamos numa guerra económica e tecnológica completa, que alguns comentadores apelidaram de 3.ª Guerra Mundial, com base na tese de que o livre fluxo de informação é o item mais valorizado numa economia global, e Putin rompeu agora este fluxo como um derrame de petróleo maciço e descentralizado que será difícil de restaurar. Portanto, sim, parece que Putin destruiu a globalização e o globalismo, ou pelo menos como a conhecemos até agora, e o mundo levará muito tempo a experimentar todos os efeitos desta destruição, muito menos a devolvê-la a qualquer ponto próximo do que vimos nos últimos 35 anos entre as nações e as nossas economias interligadas.

O que surgirá no seu lugar? Não sei, mas se há alguma coisa que aprendi em muitas décadas de trabalho é que as empresas nunca deixam de me surpreender com a ingenuidade forjada fora da crise, enquanto os governos e as universidades ficam para trás. Surgirão novos parceiros, oleodutos e produtos, e isso poderá criar oportunidades para Portugal com o seu terminal de GNL de Sines, a sua robusta tecnologia e setor empreendedor, a sua proficiência em língua inglesa e a sua localização estratégica como ponte entre muitas culturas e países. Mas pode ser para 2022-23 um caminho muito disruptivo e destrutivo para grande parte da Europa, para os seus poderes e estruturas.

Em 1979, navegando no mar de Ohktotsk, ao largo da costa oriental da Rússia, onde o nosso navio tinha sido seguido por um navio russo desde que entrámos pela cadeia da Kuril Island, de madrugada saí para o convés do meu próprio navio. Ao amanhecer, olhei através do mar cerca de 100 metros até onde o navio russo estava a paralelo ao nosso. À medida que os meus olhos se ajustavam à luz, podia ver um marinheiro russo no seu próprio convés a olhar para mim. Olhamos um para o outro por um tempo, e depois de um minuto, acenei-lhe e fui para baixo. E quando acenei, ele acenou-me também. Pensei neste encontro muitas vezes ao longo dos anos, e perguntei-me se ele encontrara segurança, família e paz depois do seu próprio serviço, como eu fiz. Espero e rezo para que esta loucura termine em breve e possamos dar alguns passos provisórios para a paz mais uma vez.

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Randy M. Ataíde é um experiente CEO, empreendedor e educador com mais de 40 anos de experiência prática de negócio. Atualmente é investidor e consultor numa grande variedade de empresas norte-americanas e portuguesas, em imobiliário residencial e comercial, hospitality e... Ler Mais