Muitas pessoas querem progredir nas suas carreiras, mas não sabem como ou por onde começar. A Adecco identificou as cinco pessoas que deve ter por perto e que o vão ajudar a alcançar o sucesso desejado.
Não vale a pena falar dos desafios dos novos modelos de trabalho, e muito menos do desafio que é atrair e reter talento. Este blá, blá de contexto está mais que percebido, e é sentido na pele de quem gere uma empresa diariamente.
"Deixe de querer ser perfeito. Deixe de se comparar - seja você mesmo. Deixe de ter vergonha de si - seja vulnerável. Deixe de se torturar - seja o seu melhor amigo". Estas são algumas das mensagens que Fabrice Midal partilhou com o Link To Leaders. O filósofo francês alerta para o facto da luta pela perfeição ser meio caminho para o burnout.
Foi assim que o Comendador Rui Nabeiro recebeu no passado dia 6 de Outubro o Prémio de Mérito e Excelência. Uma frase tão óbvia que nem devia ser necessário dizê-la, mas que todos deveríamos levar no bolso, para que o conjuntivo da mesma passe a ser presente e futuro.
“Há sítios, momentos ou pessoas que fazem ou já fizeram parte das nossas vidas e que jamais, para todo o sempre, voltaremos a visitar, a viver ou a estar. Por isso a importância de os desfrutar, porque cada um deles é único e pode muito bem ser irrepetível.”
Deus fez do arrependimento a virtude dos mortais (Voltaire). Não restam dúvidas, tal como temos estado a escrever, ainda não conhecemos na sua totalidade, as consequências e sequelas da pandemia da Covid-19 nos vários aspetos da vida em sociedade.
Estamos praticamente a entrar em mais um verão, uma altura por excelência em que todos procuramos descansar e recarregar baterias. Independentemente da forma que as férias de cada um assumem, a verdade é que o objetivo normalmente passa por desligar do dia a dia normal e conectarmo-nos com os nossos, família e amigos, e connosco. E este ano, mais do que nunca, isso parece-me altamente relevante.
Tanto em eventos sociais como empresariais, há pessoas que têm toda a facilidade de iniciar e fazer fluir naturalmente uma conversa com alguém desconhecido ou que conhecem mal, e aquelas que, por serem mais tímidas ou terem sempre a sensação que 'não têm nada para dizer', se sentem angustiadas com isto.
Na primeira parte desta reflexão sugeri que as competências deixassem de ser qualificadas como “moles” (soft) ou “duras” (hard). Agora, começando pelo fim, deixo outra sugestão: deixemos de chamar competências às soft skills.
Num contexto destes em que vivemos atualmente, em pleno clima de guerra, precedido de uma pandemia e com sinais cada vez mais evidentes de uma crise económica e humanitária a uma escala global, não faria sentido de falar de outra coisa senão de Pessoas.
Quando se começa a trabalhar, a melhor maneira de se integrar na empresa ou instituição é começar por observar como se vestem as outras pessoas e adaptar o seu guarda-roupa ao estilo geral. Nessa fase é de evitar chamar muito a atenção para a sua aparência.
Há 20 anos no mercado, a VOQIN´ tem escritórios em Portugal, Brasil, Espanha e Flórida. Possui no seu portefólio ativações para grandes empresas como a Pfizer, Microsoft, Unilever, BCG e Liberty Insurance. O Link To Leaders falou com o CEO da agência, que acredita que “tudo vai passar por equipar o nosso talento com ferramentas para entregar experiências imersivas que construam uma relação mais próxima entre a marca e os seus públicos”.















