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Foto: Tomás Loureiro

Panini: o preço de completar a caderneta sozinho

Para completar os 980 cromos da caderneta do Mundial sem fazer uma única troca, seria necessário comprar, em média, cerca de 7.296. O excedente não é uma falha do sistema – é o preço de tentar fazê-lo sozinho. E talvez tenha mais a ensinar sobre pessoas, equipas e organizações do que imaginamos.
Foto: Maria Bandeira da Palma

As organizações estão preparadas para a IA. E as pessoas?

A Inteligência Artificial deixou de ser uma promessa para passar a integrar o quotidiano de muitas organizações. Importa agora compreender de que forma esta transformação do trabalho está e continuará a ser vivida pelas pessoas.
Foto:Gonçalo Martins, LACS

Em que condições é que as pessoas querem trabalhar?

Durante muitos anos, olhámos para a produtividade como um resultado direto de processos, ferramentas ou metodologias de gestão - e com razão. Mas existe um fator que continua a ser frequentemente subestimado: o espaço onde as pessoas trabalham.

A mudança não pede licença. E quem não muda, desaparece.

“Adapta-te ou morres.” Parece duro, não é? Mas é a mais pura verdade. Vivemos num mundo em que tudo muda, o mercado, a tecnologia, os consumidores, até a forma como nos comunicamos. O que era relevante ontem, hoje já soa ultrapassado e o que hoje é inovação, amanhã pode ser apenas rotina.

A armadilha das metas possíveis

Vivemos numa era obcecada por metas. Metas comerciais, de produtividade, de crescimento e de eficiência. Medimos praticamente tudo: indicadores, dashboards, planos e resultados.

Entrevista/ “No fundo, o nosso segredo está no equilíbrio entre tradição e inovação”

"Ao longo dos anos, fomos capazes de nos reinventar constantemente: começámos na fotografia e evoluímos para os equipamentos de escritório, tornámo-nos especialistas em managed print services e demos um passo decisivo na área da robótica e da inteligência artificial", afirma Ana Cantinho, diretora-geral da Beltrão Coelho, no ano em que a empresa celebra 78 anos de atividade.