A inovação é essencial para o crescimento, sustentabilidade e relevância de qualquer empresa, mas nem todas as empresas inovam da mesma forma.
Apesar dos avanços conquistados, as disparidades entre homens e mulheres no mercado de trabalho continuam a ser uma realidade incontornável. Séculos de desigualdade perpetuaram uma tendência difícil de inverter e os números comprovam que a equidade ainda está longe de ser atingida.
O mercado dos probióticos tem vindo a crescer a um ritmo acelerado, impulsionado pelo avanço do conhecimento sobre a Microbiota e o seu impacto na saúde humana.
A 3.ª edição do Barómetro do Investimento Early Stage, da Investors Portugal, revela que mais de dois terços dos investidores nacionais em early stage estão otimistas quanto aos investimentos no primeiro semestre de 2025.
As mulheres gerem cerca de 32 biliões de dólares em despesas globais e prevê-se que controlem 75% das despesas discricionárias a nível mundial nos próximos cinco anos.
A Inteligência Artificial já não é uma promessa de futuro – é uma realidade que está a redefinir economias, mercados de trabalho e cadeias de valor globais. Mas, mais do que focarmo-nos nos desafios, devemos olhar para as possibilidades sem precedentes que esta revolução tecnológica nos oferece.
O estudo Tech Talent Trends está a preparar a 7.ª edição para avaliar o mercado de trabalho na área de IT, este ano abrangendo Portugal e Espanha.
O futuro de Portugal no setor da indústria metalomecânica exige uma reflexão profunda sobre a nossa competitividade. Como podemos ser mais competitivos e mudar a nossa narrativa e adotar uma visão estratégica a longo prazo?
São variados os estudos realizados sobre o comportamento de compra do novo consumidor, mas todos coincidem num ponto: registam-se mudanças de grande intensidade no que respeita ao panorama global do consumo.
Entrevista/ “Queremos contribuir para a competitividade do país e das suas empresas a curto e médio prazo”
A transição para um ambiente mais digital e sustentável sido, e continuará a ser, uma prioridade para a Schneider Electric, confidenciou Aroa Ruzo, a country manager da empresa em Portugal, profissional que reconhece que o ecossistema tecnológico que está a ser construído no país é muito poderoso.
Muitos gestores de produto - de título - encontram-se confinados a papéis onde não estão envolvidos em decisões críticas do mercado ou de roadmap. Se passas a maior parte do teu tempo a gerir produto/projetos ou a escrever tickets no Jira, tenho um conselho para ti.
Embora eu não me lembre da primeira vez que me aventurei num Starbucks, eu especularia que foi no final dos anos 1990. Naquela época, esta era uma experiência bastante nova para a maioria dos americanos.

















