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Mário Ceitil, presidente da Associação Portuguesa de Gestão das Pessoas
Foto: Mário Ceitil

Consistência. O poder transformacional das pequenas coisas

Mário Ceitil
Muitas vezes pensamos a liderança como um conjunto de atos isolados com significado próprio e realizados em momentos específicos da interação entre os líderes e os liderados. Falamos, por exemplo, de dinamizar e animar equipas, de comunicar bem numa entrevista, de gerir talentos, de lidar positivamente com conflitos, etc. Mas muitas vezes também, não nos damos conta de que falar sobre esses “atos concretos” a que por vezes chamamos “técnicas de liderança”, é um tipo de prática que pode vir de facto a tornar-se “muito abstrata”.
Anabela Possidónio,Integral Coach

Gratidão e liderança!

Anabela Possidónio
Algo que provavelmente todos estamos de acordo que 2020 não foi um ano igual aos outros. Quando na passagem de ano levantávamos o copo e brindávamos ao novo ano, estávamos longe de imaginar que o desejo "saúde" ganhava todo um novo significado.
Luís Madureira, partner da ÜBERBRANDS

Liderança e governança digital

Luís Madureira
De um momento para o outro, muitos dirigentes ficaram privados do contacto com as suas equipas, com os clientes, e mais importante, com o consumidor. Tudo isto numa altura em que, segundo dados McKinsey para os EUA, 75% das decisões de consumo mudaram durante o confinamento (1).
Paulo Doce de Moura, Investment Advisor do Banco Carregosa

Liderança pela compaixão!

Paulo Doce de Moura
As teorias da liderança têm vindo a valorizar a força e a racionalidade calma do líder no momento em que tem de tomar decisões difíceis e de enfrentar crises avassaladoras. Um modelo em que não entram as emoções!
Diogo Alarcão, gestor

Upstairs, Downstairs

Diogo Alarcão
Alguns lembram-se certamente de uma série inglesa passada numa casa londrina em que se cruzavam, escada a baixo e escada acima, os proprietários (a família Bellamy, abastada e cheia de pergaminhos) e os empregados (mordomo, cozinheira, motorista, criadas de copa, de limpezas, de quartos…).
Tiago Rodrigues, economista e gestor
Foto. Tiago Rodrigues

As improváveis lições do “The Voice”

Tiago Rodrigues
"Um dos programas televisivos de entretenimento que aprecio é o “The Voice”, cujo formato encerra em si vários aspetos que tendem a ser valorizados em matéria de liderança ou gestão organizacional. As “audições cegas”, em particular, são, a meu ver, um verdadeiro hino à equidade humana e social.”
Carlos Pais Correia, cofundador e CEO da Affinity

Entrevista/ “Não é comum um CEO partilhar as suas ideias, os seus sucessos ou fracassos, com receio da exposição”

Prepara-se para lançar o seu primeiro livro, destinado a qualquer líder e onde partilha 52 princípios, tantos quantas as semanas que tem um ano. Em entrevista ao Link To Leaders, Carlos Pais Correia, cofundador e CEO da Affinity, refere que procura, através desta obra, partilhar conhecimento que acompanhe o leitor na gestão da sua empresa ou função, e que o ajude a direcionar os seus esforços de forma eficiente e próspera.