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GS1 Portugal promove debate sobre “Liderança e Gestão de Talento”

GS1 Portugal promove debate sobre “Liderança e Gestão de Talento”

Isabel Andrade, CEO da Bright Concept, Maria do Rosário Vilhena, Head of Human Resources da Nestlé Portugal, e Isabel Barros, Executive Board Member da Sonae MC, irão debater, no próximo dia 30 de setembro, o desenvolvimento e gestão de competências de liderança em tempos de pandemia.

Erros e falhanços

Fui desafiado para, neste espaço, escrever sobre liderança e sucesso na expetativa de poder inspirar alguns jovens. Tentei explicar que eu poderia não ser a pessoa indicada...mas insistiram. Venho assim, e ao jeito de biografia, escrever sobre algo que me é tão próximo e que acredito ser fundamental abordar quando falamos de liderança e/ou sucesso: erros e falhanços.
O que o Fortnite pode ensinar sobre liderança

O que o Fortnite pode ensinar sobre liderança

Retirar técnicas de liderança de um videojogo Fortnite pode parecer pouco convencional, mas na realidade pode transformar-se num modelo útil para os líderes de negócios.
Diogo Alarcão, gestor

Ver o invísivel, ouvir o não dito e compreender o desconhecido

Diogo Alarcão
Ao ler a última comunicação da equipa Mercer (créditos para a Carolina Cruz, Paula Marques, Ana Catarina Pimentel, Rita Simões, Patrícia Rodrigues, Margarida Pereira e Vasco Sousa) do Brainiac – find your dots, li uma frase que me deixou a pensar: “The ones who can see the unseen, listen to the unsaid and understand the uncommon”. Escreviam a propósito daqueles que serão capazes de ver e criar o futuro.
Tiago Rodrigues, economista e gestor
Foto. Tiago Rodrigues

Qual é a sua métrica de sucesso?

Tiago Rodrigues
“Vivemos num contexto social em que parece ser norma que algo ou alguém tenha de ser melhor do que outro. Como se o seu sucesso dependesse disso. Mas sucesso nem sempre significa ser o melhor, o vencedor, o número um ou a face visível de uma equipa ou organização. Sucesso pode significar muito mais do que isso.”
Rute Wageman, investigadora e especialista em coaching e liderança e equipas

Como canalizar a energia quando chega a hora de ajudar a sua equipa

Richard Hackman e eu aproveitámos os muitos estudos de equipas que realizámos ao longo dos anos para criar uma avaliação que nos permita captar as influências mais poderosas na eficácia das equipas. Demos-lhe o nome de Team Diagnostic Survey (TDS) e testámo-lo com centenas de equipas de várias tipologias. Mede 6 Conditions for Team Effectiveness, que, no seu total, representam 80% da variação no desempenho de uma equipa.
Atletas de elite

Empreendedores: 7 lições a aprender com atletas de elite

Os atletas de topo esforçam-se para ter um desempenho de alto nível. Quer seja para atingir as desejadas medalhas de ouro ou para levar a equipa mais à frente no campeonato, encontram formas de levar o corpo e a mente mais além do que as restantes pessoas são capazes. Descubra as lições que os empreendedores podem retirar do seu dia a dia.