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Foto: Diogo Alarcão

Colaboradores Tipo A,B,C,D

Começo por um esclarecimento. Este texto não é, nem pretende ser, um artigo científico fundamentado em análises técnicas e pesquisas académicas. Apenas exprime a minha opinião baseada na liberdade com que observo as pessoas e no espírito descomprometido com que gosto de partilhar as minhas ideias. Perdoem-me, pois, os mais puristas que terão certamente argumentos técnicos e científicos para rebater o que penso e escrevo.
Foto: José Crespo de Carvalho, presidente do Iscte Executive Education

Liderança: Para lá da moda, o autoconhecimento. Não a autoajuda!

A discussão sobre liderança oscila frequentemente entre duas vertentes. Para uns, uma moda passageira, adornada por jargões e palavras bonitas e pontuada por inúmeros seminários de autoajuda, o que será sempre uma hipótese que, se exagerada, distorce completamente a sua necessidade e até a ridiculariza.

Turn arounds, liderança e yoga!

Enquanto executivos o que nos pedem permanentemente é resultados! Crescimento, vendas, EBITDA, sucesso! Ao dia, ao mês, ao trimestre, ao ano! É necessário e entende-se. Os resultados significam à partida melhores condições para os colaboradores, clientes satisfeitos, maior impacto na comunidade.
Foto: Diogo Alarcão

Como é o meu CEO?

Todos sabemos que o acrónimo CEO significa Chief Executive Officer que se pode traduzir, em português, por presidente da Comissão Executiva ou por presidente do Conselho de Administração, caso se esteja perante um modelo de governo dualista ou monista. Há quem também associe a figura do CEO ao de diretor-geral, quando este é o cargo de topo numa organização.