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Foto: João César das Neves

O arco da governação

João César das Neves
Todos sabem que a democracia é frágil. Quando EUA e Grã-Bretanha, paladinos do sistema há décadas, se debatem em patéticos estertores, fica evidente que o sucesso nunca está assegurado. Portugal, que colecionou fiascos democráticos no século XIX e inícios do XX, tem especial dever de acautelar esses perigos.
Foto: António Lucena de Faria

IA – E agora, o que fazer?

António Lucena de Faria
Toda a gente fala de Inteligência Artificial. Nas conferências, nos jornais, na televisão, nas conversas de corredor. A maioria dos gestores já percebeu que se trata de algo importante, talvez do mais importante das últimas décadas. O problema é o que vem a seguir.
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A Ler: O Poder da Prospeção

A nova edição de "O Poder da Prospeção" surge como um guia prático para profissionais que procuram recuperar consistência comercial aplicada à mediação imobiliária em Portugal.
Clara Armand-Delille, fundadora da ThirdEyeMedia
Foto: Clara Armand-Delille, ThirdEyeMedia

Para lá da manchete sobre o financiamento: porque é que o palco é o ativo de crescimento mais subestimado no setor tecnológico?

Clara Armand-Delille

No ecossistema tecnológico europeu, temos um problema na Série B — e não é de agora. Somos excelentes a lançar start-ups com financiamento Seed, mas muitas têm dificuldade em manter a velocidade necessária para se tornarem líderes globais. Existem muitas razões para isso, mas, do ponto de vista das relações públicas, o elemento em falta é frequentemente uma arquitetura de credibilidade.

Joaquim Costa, fundador e CEO da Closedata
Foto: Joaquim Costa, fundador e CEO da Closedata

O silêncio que vale milhões

Joaquim Costa
Há uma empresa de componentes metálicos em Braga. Fundada em 1987. O fundador tem 71 anos. Os dois filhos trabalham na empresa, mas nenhum quer ficar com ela. O pai sabe. Os filhos sabem. Nunca falaram sobre isso.
Rui Grilo
Foto: Rui Grilo

O gestor que se automatizou

Rui Grilo
Prometeram-nos, finalmente, o gestor perfeito. Racional, incansável, imune aos enviesamentos, às simpatias e às emoções que sempre atrapalharam a nobre arte de lidar com pessoas. A inteligência artificial chegou para nos livrar do que havia de mais incómodo na gestão: o humano que a pratica.

A Ler: O vício dos fundos europeus

E se em vez de serem um boost financeiro para os países em dificuldades, os fundos europeus forem um problema? O historiador económico Nuno Palma explica porquê e fala de Portugal como o exemplo-laboratório deste vício.
Pedro Magalhães, CEO da Fenix Capital Partners
Foto: Pedro Magalhães, CEO da Fenix Capital Partners

A armadilha da pequena dimensão

Pedro Magalhães
Há uma pergunta que se impõe com crescente frequência quando se observa a evolução do tecido empresarial: durante quanto tempo pode uma organização continuar competitiva quando a sua dimensão já não acompanha a sofisticação, a velocidade e a intensidade de capital exigidas pelo mercado?