A indústria mundial do desporto, tal como tantas outras, vive um enorme desafio quando procura satisfazer necessidades dos consumidores de diferentes gerações. Façamos uma reflexão aplicada ao universo do desporto.
Empresas e Start-Ups
Todos vamos ter de nos adaptar à era da inteligência artificial. O que isso significa ninguém realmente sabe, porque ainda não vivemos nessa era.
De décadas em décadas surgem novas tecnologias com a promessa de transformar o panorama empresarial moderno. Olhando para trás, para alguns destaques recentes, tivemos a Internet, a computação móvel e a Cloud, grandes volumes de dados e análises. Atualmente, temos a inteligência artificial (IA) - e parece que vai cumprir a sua promessa.
A inteligência artificial (IA) revolucionou muitos aspetos da nossa vida quotidiana, desde a forma como aprendemos e nos entretemos, até à forma como viajamos ou comunicamos com os outros.
Foto © Tiago Caramujo
Uma pessoa amiga mandou-me um vídeo com a impressionante estória do empresário David Sassoon, que emigrado do Iraque, da cidade de Bagdad, veio a Mumbai em 1860 e prosperou, por ter a garantia e a realidade de uma paz, lei e ordem.
Entrevista/ “As pessoas precisam de sentir que conseguem acrescentar valor às empresas e aos projetos”
"A autenticidade é uma das chaves para nos destacarmos num mundo onde muitos tentam seguir moldes e padrões estabelecidos. Quando somos genuínos, atraímos oportunidades que estão alinhadas com o nosso verdadeiro “eu”, e isso torna-nos verdadeiramente indispensáveis", afirma Mafalda Almeida, autora do livro “Torne-se Insubstituível”.
No dinâmico e incessante mundo dos negócios, onde a mudança é a única constante, a excelência ultrapassa as competências técnicas e abrange a capacidade de compreender, gerir e utilizar emoções de forma eficaz.
Estabelecer objetivos claros e mensuráveis é essencial para acompanhar o progresso de forma eficaz. Como gestor de produto, defina o sucesso para cada fase do projeto utilizando critérios SMART (Específico, Mensurável, Atingível, Relevante e com prazos tangíveis).
Entrevista/ “É crucial ter as pessoas certas para nos aconselhar numa área em que não somos especialistas”
"A minha experiência como gestor e empresário determinam que, apesar da enorme paixão, a razão se sobreponha e determine os superiores interesses da quinta e da empresa. Mas é bom lembrar que sem paixão e uma dose de risco adequada não se atinge o sucesso que todos sempre pretendemos", revela Pedro Drummond Borges, proprietário da Quinta do Carvalhido.
Foto: Sónia Jerónimo
O mundo empresarial que se transforma a um ritmo sem precedentes, a capacidade de liderar com eficácia torna-se sinónimo de ser um verdadeiro arquiteto da mudança.
Temos assistido a um conjunto de processos de fusão e de aquisição de empresas no domínio tecnológico, sabendo-se que a liderança mundial em todas as vertentes da área digital irá assegurar o protagonismo e a afirmação da liderança, nos mais variados setores de atividade.
"O ano de 2024 está e continuará a ser um ano desafiante para o Grupo Boticário em Portugal. No ano em que celebramos 38 anos de presença e atuação no país, queremos ser reconhecidos no mercado enquanto marca empregadora, ambientalmente ativa, socialmente responsável e atuar estrategicamente e com expertise", afirma Rossana Gama, Country Manager do Grupo Boticário Portugal.