Um farmacêutico, dois médicos e dois engenheiros informáticos criaram há dois anos a Meritposition. A start-up portuguesa acaba de ser premiada pelo EIT Health InnoStars como uma das 15 start-ups do ano de 2019 na União Europeia na área da Inovação em cuidados de saúde. Ao Link To Leaders, o CEO da start-up fala deste reconhecimento e dos projetos para o futuro.
Empresas e Start-Ups
Recentemente, tive a oportunidade de presenciar (apenas como observador, não como participante) uma certa reunião de trabalho que “descarrilou” de forma imprevista. Nesta reunião, participavam cerca de uma dezena de pessoas, todos pares entre si, mas com senioridades diversas, com idades entre os 25 e os 40 anos. A pessoa mais sénior, chefia intermédia, dirigia os trabalhos da reunião.
A aprendizagem e o desenvolvimento de competências são componentes críticas que hoje designamos por “employee value proposition”(proposta de valor na ótica do colaborador). Os estudos e a vivência diária nas organizações dizem-nos que uma grande maioria das pessoas querem estar num ambiente em que possam aprender e crescer, sendo esse um fator essencial na atração, engagement e na retenção de talentos.
A Bussiness Roundtable, uma associação sem fins lucrativos com sede em Washington, D.C., anunciou neste verão uma alteração profunda do primado das atividades das suas associadas: a substituição do princípio que prioriza a obtenção de lucros para os acionistas por propósitos bem mais abrangentes que incluem clientes, trabalhadores, fornecedores, distribuidores, apoio social ou proteção do ambiente.
João Villas Boas formou-se em medicina, mas a sua veia empreendedora prevaleceu e criou a Sailside. Agora, o jovem fundador partilha com os empreendedores os cinco conselhos que gostaria que tivessem partilhado com ele.
Os momentos de pós-férias são sempre profícuos. Trazemos normalmente o espaço e a quietude mental e emocional para refletir sobre alguns temas do nosso dia-a-dia pessoal e profissional, com maior consciência e responsabilidade sobre as nossas vidas.
A Casa do Impacto assinala amanhã o seu primeiro aniversário e um ano de atividade dominado por muitos projetos de impacto social que se foram instalando neste hub de empreendedorismo. Inês Sequeira, diretora da Casa do Impacto, analisou o percurso do projeto nos últimos meses e revelou ao Link To Leaders algumas das metas que gostaria de atingir.
Quase a finalizar uma viagem de 118 dias a 11 países, Tim Vieira, CEO da Bravegeneration, revelou ao Link To Leaders algumas das lições que já retirou desta aventura que começou a 12 de junho.
Todos sabemos que os colaboradores trabalham melhor quando há espírito de grupo dentro da empresa. E nada melhor para reforçar esse sentimento do que organizar eventos que reúnam todos os colaboradores.
Como pessoas e líderes, somos diariamente confrontados com a emergência do Digital e com a forma como este se parece sobrepor ao real. Esta nova realidade, apesar de trazer enormes vantagens em diferentes dimensões da nossa vida, impacta de forma determinante como nos sentimos e relacionamos.
A Milestone contratou Paulo Ferreira para liderar a equipa de SAP Enterprise Performance Management. O responsável conta com uma experiência de mais de 25 anos na realização de projetos em empresas como Grupo Nabeiro, CTT e Jerónimo Martins. Em entrevista ao Link To Leaders, Paulo Ferreira fala do seu novo desafio para ajudar as organizações nos seus processos de planeamento, controlo de gestão e consolidação.
A minha geração cresceu a pensar que podia ser, ter e chegar onde quisesse. Para sermos os líderes do futuro, tínhamos (apenas) de ser os melhores, de nos esforçar, estudar, aplicar. Com um bocadinho de talento à mistura, podíamos todos ser o Cristiano Ronaldo da nossa área. Até que, de repente, o mundo mudou: terrorismo à escala global; crise financeira e grandes empresas a falir; aquecimento global e o prenúncio do fim do mundo.












