Foto. Tiago Rodrigues

Todos têm talento. Todos são capazes.

Tiago Rodrigues 12 de Setembro, 2019

“Gerir pessoas é um assunto sério, algo que, não sendo inato, se aprende e desenvolve muito além dos livros ou dos bancos da escola, que exige uma boa dose de sensatez e um elevado sentido de responsabilidade.”

Será que Portugal está pronto para “entrar no jogo” das “ligas principais?”

Randy Ataíde 11 de Setembro, 2019

O baseball é um jogo norte-americano peculiar, maioritariamente desconhecido noutras partes do mundo, incluindo Portugal. Tendo as suas origens no início dos anos 1800 através de um pau feito em casa ou um “bat” e uma bola feita de panos, este jogo é conhecido como o “Jogo da América” há quase 200 anos.

Entrevista/ “Em 2024 teremos o Silk BusinessRail para ligar Lisboa a Pequim”

11 de Setembro, 2019

De 9 a 20 de outubro, empresários de diversas nacionalidades e setores farão parte da comitiva que participará de atividades culturais e de negócios na China. Em entrevista ao Link To Leaders, Gabriela Faria de Oliveira, fundadora e CEO do BusinessRail Experience, explica como vão os negócios sobre carris e fala da próxima edição.

Account Based Selling: o modelo de vendas para a sua empresa dar o salto

10 de Setembro, 2019

Todas as empresas sonham em conseguir grandes contas e agarrar as “baleias” do mercado. Mas, quantas é que o conseguem? O primeiro passo para ser bem-sucedido nessa batalha é reconhecer que clientes diferentes exigem estratégias diferentes. É por isso que o ABS ganha cada vez mais adeptos – mas, afinal, o que é este modelo de vendas e o que traz de novo às empresas?

Sustentabilidade, o novo grande desafio da moda

José Pedro Freitas 9 de Setembro, 2019

Depois do notável crescimento dos últimos anos, os principais setores da fileira moda – o têxtil e vestuário e o calçado – têm novos e complexos desafios pela frente.

Entrevista/ “Quem quer fazer tudo acaba por não fazer bem”

9 de Setembro, 2019

Trabalhou na L'Oréal como responsável pelas marcas de Haircare e pela implementação do site da Garnier. Estudou Gestão de Empresas na Universidade Nova de Lisboa e E-Business na London School of Economics. Hoje, é sócio fundador da Learn to Grow, da Boost Your Digital, da Convert e da Emotion Films Production. Em entrevista ao Link To Leaders, Martim Oliveira fala-nos de como criou, em cinco anos, um grupo de quatro empresas.

A Escolha

Margarida Sá Costa 6 de Setembro, 2019

A vida, nas suas várias dimensões, vai correndo seguindo as opções que fazemos. Todas, da maior à mais insignificante. Por vezes, é a última mais determinante do que a primeira! E não é sempre fácil e, por vezes, quando parecia fácil acabamos por concluir que, afinal, foi bem difícil.

Hapiness, Health, Honesty

Diogo Alarcão 5 de Setembro, 2019

A primeira vez que ouvi falar desta tríade foi a Amy Edmondson. Pareceu-me, logo desde o início, uma forma original de olhar para a correlação de três conceitos que podem fazer a diferença na vida das pessoas e das empresas: Happiness (felicidade), Health (bem-estar), Honesty (prefiro traduzir por autenticidade).

Desejar o que não se pode ter

Mário Ceitil 4 de Setembro, 2019

Quando refletimos sobre liderança e os seus desígnios torna-se evidente que só faz sentido falar em líderes no pressuposto da existência de quem o não é.

A empresa que se dedica a melhorar a satisfação dos empregados dos clientes

4 de Setembro, 2019

A ISS Ibérica atua na área dos facility services e mantém-se firme na sua estratégia de inovação na oferta de serviços integrados aos clientes. A estratégia tem dado resultado já que em 2018 registou um crescimento de 2,8%. O Link To Leaders falou com Rui Gomes, diretor-geral, e Javier Urbiola, presidente executivo da ISS Ibéria, que traçaram alguns objetivos para o projeto que lideram.

Avaliação de desempenho: uma morte anunciada?

3 de Setembro, 2019

Já todos lemos os inúmeros artigos que declaram a morte da avaliação de desempenho, desencadeando um sentido de urgência nas organizações no questionamento da relevância dos tradicionais processos de avaliação de desempenho.

TO DO OR NOT TO DO ou a relevância do compromisso

Maria do Rosário Pinto Correia 2 de Setembro, 2019

Respeito e confiança são a base de qualquer relação. Respeito significa que o outro é pelo menos tão importante como nós. E confiança vem de sabermos que podemos contar com o outro. Elementar, não?