O setor do retalho está a atravessar um período desafiante, a vários sentidos. Estes desafios foram já focados num outro artigo, e estão relacionados com quatro grandes temas:
Empresas e Start-Ups
Luís Mendes, CEO da Meight
"É a única tecnologia que foi publicada em patente e que é capaz de identificar ineficiências ao nível mais granular (cada viagem), prevê-las e ajudar os motoristas a mudar o seu comportamento, ao milissegundo". É assim que Luís Mendes, CEO da Meight, fala ao Link To Leaders da plataforma que desenvolveram para, entre outras funções, otimizar o consumo de energia dos veículos.
Ao longo dos últimos dois anos, a nossa imagem foi mais virtual do que real. Em 2022 vamos voltar a trabalhar juntos presencialmente, mas nada será como dantes. As regras mudaram porque o mundo mudou.
Estratégia… esse importante conceito milenar, por vezes ambíguo, que não é mais do que a formulação “onde queremos estar e como lá chegar ”. Desde Sun Tzu, na China Imperial de há 2500 anos, passando pelo Maquiavel renascentista e pelo rigor alemão de Clausewitz, no século XIX muito já se escreveu sobre o tema. Concluindo com a sua aplicação, originalmente militar, à competitividade das economias e das empresas.
"O setor do digital e das tecnologias da informação é, em Portugal como no contexto internacional, um dos setores mais atrativos, mas ao mesmo tempo o que revela uma enorme escassez de talento especializado, perante a notória competitividade global", afirmou Fernando Rodrigues, Managing Director na Axians Portugal, no mês em que a tecnológica celebra o seu 5º aniversário.
Em qualquer profissão, a expressão de maior relevância do momento é atualização contínua e na Educação não é diferente e configura-se na necessidade de formação contínua dos professores. Para todos, nos vários níveis de Liderança Escolar, desde a liderança do Diretor de Turma, dos Projetos, às Coordenações de Departamento e Direção de Escolas num contexto Público ou Privado ou de nível Básico, Secundário ou do Ensino Superior.
Na adversidade temos sempre uma janela de oportunidade e 2021 parece ter-nos preparado para um novo ciclo de oportunidades que, com a devida adaptação, poderá trazer uma alavancagem diferente (mas positiva) às economias. Será 2022 um bom ano para os investidores e para as economias?
A pandemia tem empurrado muitos para a beira do precipício, mas também tem sido um catalisador para a reinvenção positiva no local de trabalho - pelo menos em sectores considerados mais progressistas.
Em julho de 2020, o chamado Regulamento Taxonomia, que define que atividades económicas podem considerar-se sustentáveis e que impõe às empresas novas formas de “reporte ESG” (Enviromental, Social and Governance) a partir de 2022, entrou em vigor de forma bastante despercebida – ou não estivesse o mundo de olhos focados na crise pandémica acabada de deflagrar.
Data Science, transformação digital, blockchain, design thinking e criptomoeda são alguns dos temas que estarão em destaque na 4ª edição do programa de formação executiva online DEEP a começar em março. O Link To Leaders falou com Pedro Leão, diretor do programa da AESE Business School, que visa preparar gestores, diretores e empresários para os novos desafios da era pós-Covid.
A Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável da Organização das Nações Unidas é constituída por 17 ODS (Objetivos de Desenvolvimento Sustentável) e foi aprovada em setembro de 2015. Estes ODS definem prioridades mundiais em áreas como “Pessoas”, “Planeta”, “Prosperidade”, “Paz” e “Parcerias” e constituem uma oportunidade para as instituições melhorarem as suas ações e projetos estratégicos.
Escrever sobre saúde mental em ambiente corporativo ainda é visto como um tabu, envolto em estigmas. Existe ainda uma grande dificuldade por parte dos colaboradores em falarem de forma aberta e honesta. Por outro lado, as lideranças estão pouco despertas para o tema, fruto de lideranças assentes no “always on” e “multitasking”, com inúmeras horas de trabalho, a qualquer dia da semana, “tarefeiros-mor” sem qualquer propósito no seu trabalho, nem para si nem para a organização.