A conclusão é de um estudo efetuado pela Microsoft, e publicado no WEF, no qual fica patente que o modelo de trabalho híbrido está a suscitar pontos de vista diferentes entre empresas e trabalhadores.
Mercados maduros, incubadores e emergentes. Estes são os três tipos de mercados que segundo o Total Workforce Index, do ManpowerGroup, os empregadores devem ter em conta se querem encontrar talento.
Os espaços de trabalho como instrumento de atração e retenção. Visitei nos últimos meses algumas empresas que investiram na modernização das suas instalações, criando soluções inovadoras, como que a apelar a que os colaboradores venham usar estes espaços.
Para celebrar o 43.º aniversário, a Comissão para a Igualdade no Trabalho e no Emprego lança hoje um Balcão de Serviços online. Facilitar a interação entre a CITE, trabalhadores e empresas é o objetivo.
Anda meio mundo a referir uma realidade sobre a “Grande Demissão” que está a ocorrer, após um choque de transição digital (parcial) movida pela pandemia, nestes últimos anos. Enquadrando ligeiramente o tema: Anthony Klotz, psicólogo organizacional, colocou o tema dos despedimentos em massa que estão a ocorrer pelo impacto ocorrido nos últimos anos por stress do trabalho, burnouts, teletrabalho, entre outros temas.
Já está em vigor a legislação europeia que regula o equilíbrio entre vida pessoal e profissional. As novas regras devem ser aplicadas por todos os Estados-membros.
Novo estudo da Accenture mostra que 42% dos trabalhadores presenciais não se sente interligado à sua organização, comparando com os 36% que adotaram o modelo híbrido e os 22% que trabalham remotamente.
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O vínculo organizacional. A pandemia vai-nos deixando dois legados: o trabalho remoto ao nível mundial e a grande demissão nos Estados Unidos (EUA). Ambos os fenómenos estão relacionados com a natureza do vínculo entre os colaboradores e as instituições.
Um estudo da Deco Proteste chegou à conclusão que, em 2021, a remuneração média dos presidentes das principais empresas portuguesas cotadas em bolsa foi 32 vezes superior às dos restantes colaboradores. Jerónimo Martins lidera o pódio.
Já por várias vezes tive a oportunidade de dizer que uma das principais consequências da pandemia que vivemos passa pela forçosa adaptação dos métodos tradicionais de trabalho, com a paulatina – ou repentina, em alguns casos – substituição da utilização massificada de escritórios pela opção do teletrabalho.
Além de permitirem aumentar o desempenho das empresas, o recurso à inteligência artificial também pode contribuir positivamente para melhorar as relações entre os trabalhadores. A conclusão é de um estudo do MIT e do BCG.
Agora que temos 2022 à porta, que tendências mundiais moldam a força de trabalho no futuro próximo. A visão da ADP.
