Há um ditado popular que diz que se a vida te deu limões faz uma limonada. Para quem gosta de coisas doces e suaves no paladar, sabe que ingerir um limão, seja de que forma for, não é tão agradável, nem doce. Coisa bem diferente é se for uma banana que não precisa de ser adocicada, pois tem muita frutose, ou açúcar, na linguagem popular.
Fui educada numa família humilde. Onde as heranças não existiam e os padrinhos também não. Desde pequena sempre soube que se quisesse progredir na vida, alcançar os meus sonhos e objetivos teria que ser com o meu esforço, empenho, com os resultados alcançados, ie, com mérito próprio na esperança de que, os professores e mais tarde os empregadores reparassem em mim, na minha performance e me fossem oferecendo novos desafios e oportunidades para continuar a crescer e avançar.
Nitin Nohria, ex-reitor da Harvard Business School, dividiu as lideranças em três tipos e explica as caraterísticas e os traços de cada um deles.
“Líderes, não tenham medo de falar sobre medos e ansiedades”, defende estudo da Harvard Business Review, que mostra como é benéfico para as chefias partilharem os seus pensamentos positivos, mas também os negativos.
Trago de novo o tema da liderança, que muito aprecio como sabem, e que procuro em cada artigo de opinião poder contribuir para melhor aprendizagem, muito baseada na minha experiência pessoal e profissional.
O projeto resulta de uma parceria com a Portugal Football School, alia o conhecimento académico da Nova SBE com a unidade de investigação e formação da FPF e começa já no próximo dia 21 de setembro.
No âmbito dos ensinamentos sobre liderança executiva, desde a década de 1980, especialistas, académicos e consultores têm vindo a aconselhar os gestores sobre como lidar com a volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade, ou seja, a denominada sigla VUCA. Esta sigla foi criada por empresas com ligações ao universo das forças armadas dos Estados Unidos da América, que a usaram para descrever a mudança no cenário pós-Guerra Fria.
Em julho de 2021 acabou o teletrabalho na escola de gestão onde sou diretor de investigação. Fizemos um evento para marcar o regresso. Uma das partes desse evento incluía um breve discurso de cada diretor. Cada um de nós tinha que escolher uma música que tocaria quando entrássemos no palco para discursar.
Se ainda não o é, reflita sobre as principais características deste perfil e saiba como tornar-se num líder que promove a diversidade nas suas equipas.
O programa da Nova SBE tem a duração de 4 dias e conta com o apoio da Fundação “la Caixa” e do BPI. Começa no dia 14 de outubro.
Há pouco mais de um ano, as organizações viram-se obrigadas a repensar os seus negócios e a criar soluções inovadoras de forma a conseguirem dar resposta às exigências do mercado e à “nova realidade organizacional” que se instaurou.
A gestão de uma organização é hoje um desafio enorme. A mudança é a única constante e sua velocidade tende a aumentar.

















