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A Ler: 79 vozes pela literacia financeira

Dezenas de personalidades nacionais movidas pelo objetivo comum de promover a literacia financeira junto do maior número de portugueses partilham as suas opiniões e análises neste livro.
Foto: José Crespo de Carvalho, presidente do Iscte Executive Education

Lidera como uma mãe

O André Fontes tem um artigo muito bom, que tem repostado, de título “Queres um bom líder? Contrata uma mãe que adore a sua profissão”.
Foto: José Crespo de Carvalho, presidente do Iscte Executive Education

Liderança: Para lá da moda, o autoconhecimento. Não a autoajuda!

A discussão sobre liderança oscila frequentemente entre duas vertentes. Para uns, uma moda passageira, adornada por jargões e palavras bonitas e pontuada por inúmeros seminários de autoajuda, o que será sempre uma hipótese que, se exagerada, distorce completamente a sua necessidade e até a ridiculariza.
Foto: José Crespo de Carvalho, presidente do Iscte Executive Education

Divide P por A e verifica se é maior que 1: Aprende a Ouvir!

Hello!? É melhor prestares atenção ao que estou a escrever em vez de apenas fazeres o scroll-down ou olhares as gordas porque as magras não se veem. Há algo fundamental que precisas mesmo de entender: ouvir é uma habilidade crucial que estás a negligenciar.
Foto: José Crespo de Carvalho, presidente do Iscte Executive Education

Psicologicamente inseguro?

De há uns tempos a esta parte fala-se muito em segurança psicológica. Na expressão mais comum convencionou-se dizer: segurança psicológica refere-se à criação e manutenção de um ambiente em que as pessoas se sentem livres para compartilhar ideias, fazer perguntas, expressar preocupações e, também, admitir erros, sem medo de serem julgados ou punidos.
Foto: José Crespo de Carvalho, presidente do Iscte Executive Education

2024: Novos líderes precisam-se!

Tempos houve, na pandemia, em que muito se disse “nunca desperdices uma boa crise”. E muitos de nós foi o que acabámos precisamente por fazer.
Foto: José Crespo de Carvalho, presidente do Iscte Executive Education

Um grito de morte à liderança: o quiet quitting

Como todos sabem, o quiet quitting não é mais que uma situação, não tão circunstancial quanto isso, em que tu, enquanto colaborador de uma empresa, te desvinculas ou vais desvinculando do teu trabalho, tornando-te cada vez menos comprometido com a organização, o que te faz quase literalmente parar de contribuir de forma efetiva para a mesma e sem formalmente te demitires da mesma.
Foto: José Crespo de Carvalho, presidente do Iscte Executive Education

Gratificação Imediata

Tem-se tornado insaciável a procura pela gratificação imediata sendo que o mundo, e tu (e eu) mesmo, se vão afogando num abismo de superficialidade e vaidade.
Foto: José Crespo de Carvalho, presidente do Iscte Executive Education

Vou-me reformar!

Andou por aí a história da Rita Piçarra e da reforma aos 44 anos. A Rita não se reformou, nem pode, mas a Rita alcançou a sua independência financeira, e isto sim, pode.
Foto: José Crespo de Carvalho, presidente do Iscte Executive Education

Retribuição imediata: esse é o problema!

Nos últimos tempos tenho lido algumas intervenções de pessoas que me são muito queridas sobre o quiet quitting e sobre a great resignation e sobre as formas de mitigar ou contornar tais movimentos.