Comunique com eficácia, tome melhores decisões, tenha êxito e seja feliz. Este é o desafio proposto pelo livro de Mike Acker.
Alcançar a excelência com a inteligência emocional é o foco do livro de Daniel Goleman e Cary Cherniss. Os autores explicam os métodos para a aplicarmos de maneira direta.
No dinâmico e incessante mundo dos negócios, onde a mudança é a única constante, a excelência ultrapassa as competências técnicas e abrange a capacidade de compreender, gerir e utilizar emoções de forma eficaz.
Não existem ambientes organizacionais sem conflitos. Uma das funções dos líderes consiste em prevenir, gerir e resolver conflitos, tendo como objetivo manter um ambiente de trabalho equilibrado, motivador e que permita o desenvolvimento profissional.
A discussão sobre liderança oscila frequentemente entre duas vertentes. Para uns, uma moda passageira, adornada por jargões e palavras bonitas e pontuada por inúmeros seminários de autoajuda, o que será sempre uma hipótese que, se exagerada, distorce completamente a sua necessidade e até a ridiculariza.
A Inteligência Artificial (IA) vai substituir a humana? A Inteligência Emocional (IE) passará para segundo plano perante a emergência da IA?
Nos últimos anos, temos assistido a uma evolução rápida e constante no mundo do trabalho. Com avanços tecnológicos, mudanças na economia global e a pandemia de Covid-19, o ambiente de trabalho está a transformar-se.
Nesta fase parece-me que já ninguém tem dúvidas do potencial da Inteligência Artificial. Diria até que olhamos para tudo isto, em tão pouco tempo, como um Fórmula 1 a acelerar ao lado de um trator. Tal como nem todos os pilotos têm “mãos” para um F1, qual o melhor piloto para o Fórmula GPT? A Inteligência Emocional.
Numa das últimas publicações que fez no LinkedIn, Richard Branson afirma que enfrenta o duplo dilema de como equilibrar o pensamento criativo com a concentração e a produtividade. E partilha cinco dicas que o ajudam a aumentar a produtividade e a transformar as ideias de negócios em realidade.
Nada é permanente a não ser a própria mudança, já dizia Heráclito de Éfeso (há muito muito tempo, por volta de 500 a.C.). Tudo flui, nada persiste. A não ser, talvez, algumas mentalidades rígidas (“sempre fiz assim”) que ainda se encontram neste belo país “à beira mar plantado” (fica o pensamento crítico).
Jeff Weiner, CEO do LinkedIn, aponta dois erros que todos cometemos quando enviamos emails. Descubra quais são e como evitá-los.
Conheça três questões que, segundo Daniel Goleman e Michele Nevarez, podem melhorar o seu treino de inteligência emocional.
