A crise provocada pela Covid-19 teve um impacto muito mais severo nas mulheres empreendedoras. As mulheres têm, por norma, empresas mais pequenas e que atuam nos setores onde estas desenvolvem os seus negócios os mais afetados. São também as mulheres que assumem mais responsabilidades em casa. O empreendedorismo no feminino é marcado por acentuadas discrepâncias no acesso a investimento. Como mudar isto?
Nem sempre geri e liderei equipas que confiavam em mim. Hoje, sei que, na realidade, não geria ou liderava. Tinha o título, mas isso era tudo. Gerir e liderar implica ter influência, ser escutado para efetivamente motivar equipas de alta performance que co constroem a visão, a estratégia e a executam.
Quer construir o caminho para ser um profissional confiante? Siga estas sete sugestões da Adecco Portugal e afaste os medos e inseguranças.
O mais recente Worldcom Confidence Index (WCI) mostra que os líderes do setor tecnológico são os mais confiantes em Portugal. No final da tabela, estão os CEO e CMO da indústria energética como os menos confiantes, apesar de apresentarem a segunda maior subida de confiança desde abril de 2020.
Manter os colaboradores motivados é um desafio em tempos de confinamento, mas há truques que ajudam a manter a chama acesa da produtividade e da confiança. Se ainda hoje não falou com a sua equipa, aproveite para fazê-lo e para conhecer a sua opinião.
O processo de feedback é vital para a evolução e o crescimento das empresas, mas pode revelar-se um incómodo para os colaboradores. A consultora tecnológica CI&T deixa dicas para as empresas conseguirem uma cultura de maior abertura, honestidade e confiança.
O empreendedorismo vem com um conjunto de desafios e atitudes, muitos dos quais têm origem em processos mentais inconscientes e, consequentemente, moldam a nossa tomada de decisão e comportamento.
Quando uma start-up nasce com o objetivo de tornar realidade o sonho dos seus promotores, a relação entre estes, a equipa inicial e os investidores é de total abertura. Na maior parte dos casos estamos a falar de um grupo de quatro ou cinco pessoas que sabe tudo sobre a operação.
Um estudo do Worldcom Public Relations Group destaca os tópicos que geraram maior confiança e preocupação entre os CEOs e CMOs a nível global nos últimos 12 meses.
O valor “confiança” é o pilar de qualquer relação, seja em contexto pessoal, familiar, profissional ou corporativo. Sem ela, nada se constrói, de forma sólida e sustentável ao longo da vida. É um dos principais alicerces na construção de organizações sustentáveis ao longo do tempo.
Venho partilhar convosco algumas ideias partilhadas por Rui Pedro Silva, responsável tecnológico da Maersk, recentemente distinguido como melhor líder tecnológico da Europa, nos prémios European CIO of the Year (ECOTY).
Os EUA e a China são os países onde a confiança dos CEO mais diminuiu. Já o Japão passou do último para o primeiro ligar no estudo Confidence Index, que aponta a retenção de talentos como uma das principais preocupações dos líderes mundiais.















