Sim, tive já a oportunidade de ler a “Visão Estratégica para o Plano de Recuperação Económica e Social de Portugal 2020–2030”, da autoria de António Costa Silva. Um documento abrangente no diagnóstico e nas estratégias e inteligente na argumentação das opções.
Empresas e Start-Ups
Embora ninguém duvide da relevância da informação financeira das empresas, nomeadamente no que se refere aos lucros por estas alcançados, são também felizmente cada vez mais aqueles que compreendem a crescente importância de se evidenciar como foram (ou não) obtidos esses lucros.
Richard Hackman e eu aproveitámos os muitos estudos de equipas que realizámos ao longo dos anos para criar uma avaliação que nos permita captar as influências mais poderosas na eficácia das equipas. Demos-lhe o nome de Team Diagnostic Survey (TDS) e testámo-lo com centenas de equipas de várias tipologias. Mede 6 Conditions for Team Effectiveness, que, no seu total, representam 80% da variação no desempenho de uma equipa.
A crise da COVID-19 acelerou o nosso processo de transformação digital enquanto empresa, digitalizando-nos a um ritmo frenético para oferecermos soluções eficazes, claras e uniformes para que os nossos parceiros estratégicos e mediadores pudessem fazer face ao novo paradigma da forma mais eficiente possível.
Em 1958 foi criado em Portugal o Banco de Fomento Nacional, que mais tarde, em 1989, passou a designar-se de Banco de Fomento e Exterior. Era uma experiência que pretendia financiar, fomentar, defender e incentivar o desenvolvimento das empresas portuguesas e da nossa economia.
A partir da sua experiência, e com base no conhecimento científico do SARS-CoV e MERS, a Inokem construiu fórmulas para desenvolver desinfetantes 100% biodegradáveis que previnam o contágio por Covid-19. Em entrevista ao Link To Leaders, Pedro Santos Martins fala destas novas soluções e dos 12 anos de atividade da start-up portuguesa que fez este ano um rebranding.
A dedução da acusação no caso BES/GES, o maior processo-crime financeiro de sempre no nosso país, veio lembrar-nos, se tal fosse necessário, que a ética, a transparência e a integridade são valores essenciais da atividade financeira e empresarial.
Quando se fala da transição energética, frequentemente se recorre à mnemónica dos 4Ds, para resumir as grandes tendências necessárias para que ela aconteça.
História inspirada em factos reais e recentes. O João está a trabalhar há dois meses numa empresa e acabou de comunicar que iria sair.
O valor “confiança” é o pilar de qualquer relação, seja em contexto pessoal, familiar, profissional ou corporativo. Sem ela, nada se constrói, de forma sólida e sustentável ao longo da vida. É um dos principais alicerces na construção de organizações sustentáveis ao longo do tempo.
A bandeira é azul e branca, cores de um Porto Liberal! O F. C. Porto tornou-se nos últimos 40 anos um clube de enorme sucesso, a nível nacional e europeu, em especial se tivermos em conta o seu orçamento e potencial de partida face aos resultados obtidos.
Parece ser uma atitude inteligente. Neste século XXI já tivemos diversos ataques, roubando muitas vidas. E a melhor defesa é jogar com uma faca de dois gumes.












