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Leonor Freitas, sócia gerente da Casa Ermelinda Freitas

Entrevista/ “Negócios de família estão bons e recomendam-se”

Leonor Freitas
A maioria dos negócios em Portugal são de família, dividem-se em pequenas, médias e grandes empresas. O negócio de família não tem de ser rigorosamente pequeno, prova disso são as inúmeras empresas que em Portugal assim tem crescido, como a Amorim, a Delta (Nabeiro), a Sogrape, a José Maria da Fonseca, enfim são inúmeros os casos a nível nacional e mundial.

Cadeias de restaurantes investem cada vez mais em start-ups de tecnologia

A restauração sempre esteve atrás na corrida “tecnológica”, em comparação com outras áreas do retalho. No entanto, a pandemia veio mudar este cenário e as grandes cadeias investem agora - e cada vez mais - em start-ups que aportam inovação aos seus negócios. Conheça as mais recentes aquisições.
João Vieira da Cunha, escritor

Covid, um megafone para a sua voz de liderança

João Vieira da Cunha
Há um par de meses lancei um livro inovador sobre liderança. A ideia base do livro é que cada um de nós tem uma voz de liderança. Que o nosso valor como líderes não vem da nossa capacidade de aplicar as melhores práticas de liderança. Vem da nossa capacidade de criar as nossas próprias práticas de liderança.
Ana Barros, CEO da Outmarketing

Os desafios de liderar uma empresa tecnológica

As inovações tecnológicas transformaram profundamente o modo como trabalhamos, aprendemos e nos relacionamos. Isto supõe um desafio para qualquer líder, mas para os líderes das empresas tecnológicas – que são um setor altamente competitivo – o risco de não estar à altura do desafio é especialmente marcante. Podem cavar um fosso entre a liderança e a equipa que a deixa incapaz de gerir, comunicar, de criar um ambiente de trabalho aliciante e reter talento.
Diogo Alarcão, gestor

A alegria e a liberdade de passar o testemunho

Diogo Alarcão
Não são muitas as vezes ao longo da nossa carreira em que nos confrontamos com a liberdade de passar o testemunho; isto é, de pôr um ponto final a uma função que estamos a exercer simplesmente porque sentimos que chegou a hora. É no momento em que estou quando escrevo este texto.
Aprender a delegar

9 dicas para envolver a equipa e não fazer tudo sozinho

Está a começar um negócio, mas quer manter tudo sob controlo, pelo que envolve-se em todas as tarefas? Saiba que delegar tarefas não só ajuda os gestores a gerirem a sua carga de trabalho e a maximizarem a produtividade, como também auxilia os colaboradores a desenvolverem as suas capacidades.