O programa acelerar a economia, da atual tutela, dá conta de medidas de apoio às empresas, nomeadamente com a abertura de linha para cofinanciamento e incentivos financeiros concretos, para que estas recrutem e contratem quadros altamente qualificados, leia-se com grau de doutor, isto é, com o doutoramento.
Empresas e Start-Ups
Quando foi a última vez que tirou férias e se manteve conectado? A ver uma vez por dia o email? A verificar, muitas vezes, quase às escondidas da família, o whatsApp ou teams?
"O segredo para navegar com êxito em mercados diferentes é ter flexibilidade, adaptabilidade e vontade de aprender com o contexto local", afirma Romina Lorenzo, Finance Coordinator & Controller para o Sul da Europa, Turquia, Médio Oriente e África da UPS, em entrevista ao Link to Leaders.
Efetivamente, a tecnologia só faz sentido quando está ao serviço do ser humano, pois o seu propósito principal deve ser melhorar a qualidade de vida das pessoas.
Que tem Donald Trump a ensinar aos líderes de hoje? Ele é político de topo mas, acima de tudo, criou um feito único na história: três anos após a derrota eleitoral, uma revolta falhada e arrastado e condenado em tribunais, é o favorito nas eleições do país mais exigente do mundo. Que podemos aprender com ele?
Quando se entra para uma marca como a Couto, é impossível não sentir a responsabilidade de (na altura) quase 100 anos de história. É uma marca com a qual os portugueses cresceram, viram os pais, avós e bisavós usar e há uma expectativa que se cria com esta familiaridade. Quando nos sentámos a pensar para onde poderia a marca ir a seguir, era impossível esquecer isto.
Num Mundo em que o “Ter” e o “Poder” se sobrepõem ao “Ser” é difícil confrontarmo-nos com “uma mão cheia de nada”.
A TUGA Innovations é uma empresa concebida em Portugal, incubada e cotada no Canadá, e com engenharia norte-americana, que pretende introduzir uma nova classe de veículos, para responder aos desafios das cidades do futuro. Falámos com César Barbosa, fundador e vice-presidente da empresa, para saber como surgiu o projeto e dos planos a médio e longo prazo.
Nos dias de hoje, navegamos um cenário moldado constantemente pela inovação. A Inteligência Artificial generativa (GenIA) apresenta-se como a próxima força transformadora e a questão que nos temos de colocar já não é se a vamos integrar nas nossas empresas, mas sim como e quando.
Tirando os casos excecionais daqueles que têm um emprego, nós comuns mortais que lidamos no dia a dia com um trabalho sabemos bem a importância que a gestão do tempo tem na nossa vida profissional.
Muitos já interiorizamos que as decisões que tomamos, todos os dias, podem fazer a diferença. Mesmo nas empresas. Especialmente nas empresas.
Perfeito e parabéns – é assim que tudo pode começar. Pode, porque pode ser diferente: por exemplo, pode já ter um negócio e não saber como o desenvolver e fazer crescer. Mas vamos a este cenário em que tem uma ideia para um negócio.












