Três histórias de vida, três percursos, três culturas e uma mesma empresa. Falámos com Femke Buijs, engenheira de software, Kristina Stojcik, engenheira de software e produto, e Raquel Rosa, gestora de produto da fintech Mollie, sobre como se adaptaram ao setor tecnológico ainda dominado por homens.
Empresas e Start-Ups
Vivemos tempos estranhos. Quando finalmente julgávamos ter ultrapassado uma pandemia que roubou a vida a milhares de portugueses e afetou profundamente a economia, eis que nos vemos perante um cenário de grande instabilidade político-militar na Europa.
Mediar o conflito é uma ação de liderança pungente. O fim da guerra e a paz aos ucranianos, todos, que foram violentados nas suas vidas quotidianas é um imperativo global. A República Popular da Ucrânia é um estado soberano desde 1918.
Já assistiu à perfeição de uma atuação da Orquestra Metropolitana de Lisboa? Ou do Cirque de Soleil? Ou de uma peça de Teatro com o Ruy de Carvalho? O que é que todos estes espetáculos têm em comum? Como é que alcançaram esses níveis de perfeição, que nos fazem sair dos espetáculos com uma sensação de ‘Uau’ e quase chorar de emoção com a beleza do que assistimos?!
"A haddock é um projeto “filho” da pandemia, que nasceu em Espanha para dar resposta à crise económica que se fez sentir no setor da restauração". É desta forma que Arnau Navarro explica a origem desta start-up que criou em 2020 com os também empreendedores Pol Rosell e Carlos Marchal. Agora está a instalar-se no mercado português para facilitar a vida à restauração nacional, afirma o seu CEO Arnau Navarro em entrevista ao Link To Leaders.
Enquanto investidor-anjo e mentor de empreendedores e start-ups, passo bastante tempo a conversar com empreendedores e fundadores de start-ups que procuram escalar e desenvolver os seus projetos.
A ascensão da Amazon, Google, Uber e muitos outros gigantes da tecnologia ajudou a criar uma geração de consumidores e também e-cidadãos cada vez mais exigentes, esperando os melhores produtos digitais, uma expetativa sobretudo centrada na experiência do utilizador.
Nos últimos anos, equipas de recursos humanos à escala global relatam desafios como nunca antes, não apenas no âmbito dos processos de captação de talento, mas também da sua posterior retenção.
Apesar das dinâmicas de marketing digital já terem chegado a muitas empresas, independentemente da sua dimensão, a verdade é que se toda a lógica digital, desde o marketing às vendas e ao serviço ao cliente não está interligada, isso significa que lhes falta estratégia, pelo que o resultado tem tudo para ser pouco consistente, difuso e penalizador para os clientes.
"Os processos matam a criatividade". "Os processos retiram-nos liberdade". Todos nós já ouvimos frases semelhantes e provavelmente até já as dissemos. Não, os processos não matam a criatividade nem tão pouco nos retiram liberdade.
Uma das virtudes mais exigentes para todos os líderes é saber fazer cedências táticas para manter a linha estratégica. Se, perante o ataque russo à Ucrânia, o mundo pretender reduzir os custos, não suportando sacrifícios reais na defesa dos seus princípios fundamentais, põe em risco as bases em que se baseia toda a prosperidade global.
Entrevista/ “No segundo semestre vamos iniciar uma ronda Seed para continuar a investir na nossa solução”
Instalada em Aveiro há dois anos, a brasileira The KnowCode Company criou uma solução que facilita e acelera a criação de aplicações mobile. Bruno Muniz explicou porque deu prioridade a Portugal no seu plano de expansão, revelou que está de olho noutros mercados europeus e que prepara uma ronda Seed para o segundo semestre deste ano.












