Existe um conjunto de características comuns à maioria dos fundadores bem-sucedidos. Mentalidade executiva, foco, comunicações claras, pensamento crítico, profundidade e experimentação são algumas delas.
Fazer terapia pode ajudá-lo a mitigar os seus problemas de ansiedade e depressão, como também pode dar-lhe a motivação suficiente para torná-lo rico e milionário. Psiquiatra especializado explica como a terapia pode ajudá-lo a alcançar a riqueza e a segurança financeira que deseja.
Líder que é líder procura estar no topo e à frente da concorrência. As quatro dicas compiladas pelo Entrepreneur podem dar uma ajuda nessa tarefa.
Nem só de dinheiro é feita a vida das pessoas bem sucedidas. Há rotinas e práticas diárias, que não custam nada, e que não dispensam. E que todos podemos aplicar no nosso dia a dia.
A dificuldade é sempre temporária; tal como a facilidade. Desde o início que está tudo em ebulição. Para haver início teria de haver ebulição, logo não houve início; logicamente, não haverá fim!
As estratégias de marketing são essenciais para qualquer empresa, mas no caso das start-ups é preciso ter algumas preocupações adicionais porque tudo é experimental. Se é um marketeer, saiba como ser bem sucedido neste tipo de empresa.
Um documento elaborado pela Harvard Business School estuda a trajetória da empresa espanhola como uma história de sucesso mundial. No documento, os fundadores revelam os sucessos e fracassos nestes seis anos de vida, e apontam o caminho para o futuro.
O primeiro ano de atividade pode ser decisivo na vida de uma start-up. Siga algumas dicas para vencer essa etapa com sucesso.
Faltam quatro meses para o final do ano, mas ainda vai a tempo de pôr em prática algumas estratégias de marketing que ajudem a potenciar o sucesso da sua start-up.
Quando se está a começar um negócio e a tentar criar uma comunidade à sua volta, recorrer aos conteúdos e à comunicação certas pode fazer a diferença na forma como o seu projeto é reconhecido pelos outros.
Por vezes esquecemos quanto para os nossos clientes é tão importante a ideia do que fazemos ser bastante clara. Se Nike é just do it, a Delta é portugalidade e a Nespresso sofisticação, a Zara moda rápida a preços acessíveis, a Volvo é segurança...E o que é a sua marca? Os seus clientes têm dela a mesma ideia que a sua equipa? É clara e imediatamente reconhecida? Mas...e se aplicarmos esta reflexão a “outra” marca. Ora vejamos.
Se sente que está a estagnar e não consegue subir os degraus que deseja na sua carreira profissional, é provável que reúna as características de um dos sete perfis-tipo que nunca prosperam em ambiente laboral, segundo a Adecco Portugal.
