Aspiração, sucesso e fracasso. Estas são as três fases da vida que o norte-americano Ryan Holiday aborda neste livro, com a certeza de que os nossos maiores inimigos somos nós próprios.
Dominar corretamente o “modus operandi e vivendi” dos países com os quais se quer fazer negócios é fundamental para ser bem-sucedido. O livro de vasco Ribeiro deixa algumas orientações.
Do que depende o sucesso de uma equipa? O que podemos aprender com o exemplo do futebol? A GoodHabitz apresenta quatro estratégias para o sucesso de uma equipa, estabelecendo o paralelismo com o desporto.
Nos tumultuados ambientes de vendas de hoje, os gestores enfrentam desafios significativos que testam os seus limites diariamente.
No competitivo mercado de trabalho, destacar-se é tarefa árdua, por isso investir na marca pessoal pode ser um importante aliado.
Rebeldia, impaciência, disposição de realizar e otimismo são alguns dos atributos que podem ajudá-lo a ser bem-sucedido nos negócios.
Promover uma comunicação transparente, recrutar as pessoas certas e fomentar o desenvolvimento pessoal e profissional são algumas das estratégias. Mas há outras.
É fácil confundir ego com confiança. Mas, na verdade, são coisas bem distintas. A forma como gerimos essa diferença é que nos torna destinados ao sucesso, ou condenados ao fracasso.
Nos tempos atuais, o ritmo acelerado com que a tecnologia evolui (AI, Chat GPT) traz consigo uma transformação profunda na forma como lidamos com problemas e buscamos soluções, impactando fortemente as atuais lideranças.
A Shein conta mais de 100 mil empregados e está avaliada em 66 mil milhões de dólares, o terceiro valor mais elevado no estudo The Startup Success Index, criado pela tecnológica Vention.
Esta é uma pergunta que muitas vezes é feita às crianças desde tenra idade. Lembro-me de ser pequenina e ouvir os meus amigos responderem coisas como cabeleireira, bombeiro, hospedeira, médica ou professora.
No acelerado mundo dos negócios, o tempo é um recurso tão ou mais valioso do que o dinheiro. A habilidade de gerir de forma eficaz a agenda não é apenas uma competência, mas uma peça-chave para o sucesso empresarial – e claro, pessoal.
