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Alexandra Lemos

Jovens líderes ajudem a eliminar os “sintomas de desamor” nas organizações

Atenção jovens que iniciam agora as vossas carreiras como líderes e como liderados - esta mensagem é mesmo para vocês: há alguns sintomas de desamor nos contextos organizacionais que decorrem de velhos padrões de pensamento e de formas de atuar que não favorecem a felicidade humana na área específica do trabalho.
Tiago Rodrigues, economista e gestor
Foto. Tiago Rodrigues

As “Marias Júlias” das nossas carreiras (e organizações)

Tiago Rodrigues
“Ao longo da minha carreira tenho-me cruzado com várias pessoas que me marcaram de forma significativa: Pela sua maneira de estar diferenciada. Pela sua atitude, determinação, generosidade e energia contagiante. Pela marca indelével que deixam nas pessoas e nas organizações por onde passam.”
Anabela Possidónio,Integral Coach

Gratidão e liderança!

Anabela Possidónio
Algo que provavelmente todos estamos de acordo que 2020 não foi um ano igual aos outros. Quando na passagem de ano levantávamos o copo e brindávamos ao novo ano, estávamos longe de imaginar que o desejo "saúde" ganhava todo um novo significado.
Sónia Jerónimo, empreendedora

Feedback construtivo – sabe realmente lidar com ele?

Sónia Jerónimo
Tenho vindo a partilhar alguns artigos sobre a importância de dar e receber feedback, e como este pode ajudar a crescer, aprender e melhorar o nosso desempenho. Afinal, como sabemos se estamos a fazer bem? Dentro das metas que nos foram propostas, ou as que nos propusemos? Como sabemos, que o nosso desempenho ou atuação impacta positivamente os outros (ou não)?
A Ler: Pessoas com talento, como nós.

A Ler: Pessoas com talento, como nós.

Ajudar a identificar e a potenciar os talentos, com a ajuda de algumas ferramentas práticas que permitem delinear estratégias que nos diferenciem e nos tornem únicos no mercado de trabalho. Este é o lema do livro da head hunter Maria da Glória Ribeiro.

Envelhecimento da população ativa: o novo desafio para a gestão de recursos humanos

O envelhecimento populacional decorrente da extensão da longevidade e da melhoria das condições de saúde, higiene e alimentação, tem vindo a traduzir-se num aumento da idade da população ativa, o que afeta a mão-de-obra nas organizações e reforça a necessidade de repensar as políticas de gestão de recursos humanos.
Ricardo Lima Neves, IT Service Management na Altice

CMDB – Não basta ter. É preciso manter.

Ricardo Lima Neves
Com o passar dos anos, o conceito de CMDB tem vindo a tornar-se um tanto ou quanto “pesado” e algo difícil de manter. Ora, neste novo ecossistema digital os desafios são diferentes, as necessidades mudaram, a rapidez de mudança é cada vez maior, e portanto, considero que ter uma CMDB (Configuration Management Database) continua a ser relevante e pode ser diferenciador numa organização, no entanto, é preciso manter esta base de dados – de itens de configuração e respetivas relações e camadas de abstração.

Dois anos de Tailândia e seis meses de COVID-19

Este verão é diferente de tudo. Por esta altura já teria aterrado em Lisboa, abraçado os meus pais e amigos, rumado a Sul para os dias de sol eternos e os pores de sol da minha infância.
Pessoas mentalmente fortes

7 atitudes que as pessoas mentalmente fortes evitam

Desenvolver a força mental não tem a ver com ser o melhor em tudo. Nem com ganhar mais dinheiro e ter conquistas maiores. Segundo a ciência, os indivíduos fortes também aceitam opiniões e entendem que podem estar errados. Conheça as atitudes que as pessoas mentalmente fortes evitam e que as ajudam a tomar decisões.